人才培养工作总结及对医院人才工作的建议.docxVIP

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集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-DBTTY-9886) 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-DBTTY-9886) 人才培养工作总结及对医院人才工作的建议 人才培养工作总结及对医院人才工作的建议 一、人才培养工作总结 本科室一直十分注重人才培养工作。 1.人才引进方面:十年来,我科不断按需按岗引进人才,引进硕士15名,博士1名;目前医师7名,护士6名,技术人员26名,逐步搭建起较为合理的产前诊断人才梯队。 2.人才配置方面,我科根据引进人才的专业特点,发展潜力方面进行较为合理的配置,科室进行专业分组管理,设有XX组,XX组,XX组,将技术人才安排在专业对口,最能发挥长处的岗位。 3.人才培训方面,我科执行严格的岗位技术准入制度,新进人员上岗前,均进行岗前技术培训,通过分阶段培训,考核合格,科务会讨论,科主任审批后,方可上岗并承担工作量。 4.人才长期培养方面,我科定期派遣专业技术人员参加本学科重要学术会议、培训班、以及省外单位进修;定期举办培训班和学术交流会,鼓励技术骨干登台授课,充分交流和学习;科室定期开展业务学习,轮流安排讲课,锻炼查阅文献,总结经验,授课教学的能力,提高科室学术氛围和整体理论水平。 二、对医院人才工作的建议 1.针对人才性别比例失衡的问题,可考虑引进更多的男性人才。 2.为我院人才提供更多的外出学习和进修、出国深造的机会。 3.建议总务后勤能够多引进专业对口的技术人才,提高医院后勤保障能力,进而提高

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