培训如何当一名称职领导.pptxVIP

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2021-04-14 发布于上海
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培训如何当一名称职领导.pptx

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如何当一名称职的领导 ;一，如何识读“领导”和“领导者”; 结论：领导是指领导者引导和影响被领导者， ; ② “领导”与“管理”的异同; ③ 领导工作要防止三种倾向： ◇消极等待上级指示（缺乏主观能动性） ◇埋头应付具体事务（等同于管理工作） ◇空谈目标不讲管理（割裂与管理联系）;2，关于“领导者”; ③ 领导者的职责;毛泽东同志对“领导”的解释： ◇出主意，用干部。 ◇了解情况，掌握政策。 ◇预见前途形势，看到即将出现而还未出现的事物 “出主意” ------ 领导决策 “用干部” ------ 执行决策; ; ④ 领导者的角色定位;◇类型：;◇特点：;权威：使人信服的力量和威望。 ;二，如何掌握领导方法和领导艺术;从功能上分;◇要树立群众观点 ;◇批评与自我批评的作用;2，关于领导艺术;②如何提高和运用领导艺术;3，正确处理几种关系的方法和艺术;4，正确处理正职与副职的关系;②正职处理与副职关系的方法和艺术;◇ 关心爱护;③ 副职处理与正职关系的方法和艺术;三，对新任处级干部的五点希望和要求 ; 要有强烈的使命感和责任感； ;④;;一，如何识读“领导”和“领导者”;◇要树立群众观点 ;3，正确处理几种关系的方法和艺术;②正职处理与副职关系的方法和艺术;◇ 关心爱护;③ 副职处理与正职关系的方法和艺术