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编号：TQC/K800
In management, in order to make all the staff know what to do and what not to do, their
responsibilities are of great significance to the work of the whole enterprise, so as to mobilize
the enthusiasm of the staff and become the driving force of enterprise production.
【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】
编 写：________________________
审 核：________________________
时 间：________________________
部 门：________________________
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下载说明：本管理规范资料适合用于管理中，为使全体人员都知道应该做什么，不应该
做什么，以及明确自己的主要职责，所担负的职责对整个企业工作具有的意义和作用，
从而把全体人员的工作积极性充分地调动起来，成为推动企业生产经营工作的动力。可
直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。
河口房地产公司考核办法及福利
一、薪资
公司将根据发展状况，按不同的岗
制定和调整薪酬福利制度。并根据员工个
人的工作能力、考核情况核定其薪金级
别。
1)公司将在每月的 5日计发上月薪
金，员工可自行到财务部领取工资条。
2)薪酬结构:
试用期：薪酬结构=基本工资+加班工
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资+其它补贴－扣减项目
转正后：薪酬结构=基本工资+加班工
资+绩效工资+其它补贴－扣减项目
员工对其薪资收入履行保密义务，严
禁打听他人收入情况。
3) 在薪资发放后，如有出入请于一周
内与行政人事部联系。
二、福利
1)社保：公司将按国家及当地的相关
规定为员工购买社会保险。
2)住房公积金：公司将根据相关法规
为员工购买住房公积金。
3)误餐补贴:公司为每位员工在工作日
提供误餐补贴。
4)医疗体检：公司每年定期组织工作
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满一年的员工体检，费用由公司支付。
5)通讯费：员工转正后依据岗位不同
报销不同级别的通讯费。
6)公司将根据年度经营状况发放奖
金，发放标准参照有关规定。
三、考核
公司员工工资实行按季考评制。
（1）、公司员工在上班期间不得进行
工作无关的上网，微机实行专人设密码使
用保管，无关人员不得开机使用。
（2）、公司领导安排的工作加班按国
家有关规定计酬兑现。
（3）、员工每月工资浮动20%按季度
测评兑现。
其中一，10%的工资由公司总经理点
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