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X 年一级建造师《建设工程项目管理》真题题库
一、单项选择题(共70 题,每题1 分。每题的备
选项中,只有1 个最符合题意。)
1. 建设工程项目治理的内涵中,“费用目标”对
施工方而言是( )。
A. 投资目标
B . 成本目标
C . 打算目标
D . 合同中的费用目标
B
【解析】
建设工程项目治理的时刻范畴是建设工程项目的实施
时期,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和
项目操纵,以使项目的费用目标、进度目标和质量目
标得以实现。其中,费用目标对业主而言是投资目标,
对施工方而言是成本目标。
2. 下列有关建设工程项目结构图的描述,正确的是
( )。
A. 它表示组织系统中各部门的职责分工
B .项目结构图是一个组织工具,描述的是工作对
象之间的关系
C . 它反映组织系统中各子系统之间的关系
D . 显示了项目参与各方之间的关系
B
【解析】
3. 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系
是( )。
A. 互相对立的关系
B . 相互统一的关系
C . 相辅相成
D . 对立的统一关系
D
【解析】
项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是
对立的统一关系。三者之间既有矛盾的一面,也有统
一的一面,目标之间关系矛盾的一面表现在:要加快
进度往往需要增加投资,欲提高质量往往也需要增加
投资,过度地缩短进度会阻碍质量目标的实现;目标
之间关系统一的一面表现在:通过有效的治理,在不
增加投资的前提下,也可缩短工期和提高工程质量。
4. 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间
的( )关系。
A. 静态组织
B . 动态组织
C . 指令
D . 从属
B
【解析】
在一个建设工程项目实施过程中,其治理工作的流程、
信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工的
流程的组织都属于工作流程组织的范畴。工作流程组
织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是
一种动态关系。
5. 下列有关建设工程项目决策时期组织策划要紧任
务的描述,错误的是( )。
A. 决策期的组织结构
B . 项目实施期治理总体方案
C . 决策期治理职能分工
D . 决策期工作流程
6. 建设工程项目的组织结构如采纳线性组织结构模
式,则每一个工作部门的指令源有( )个。
A. 1
B . 2
C . 3
D . 4
7. 在项目目标动态操纵的工作程序中,最后一步的
作内容是( )。
A. 项目决策策划
B . 制定纠偏措施
C . 进行项目目标调整
D . 收集实际数据
8. 应用动态操纵原理操纵建设工程项目施工成本时,
若将工程决算作为实际值,则可作为打算值的是
( )。
A. 工程合同价
B . 工程变更款
C . 工程索赔款
D . 工程进度款
9. 施工总承包模式与施工总承包治理模式的相同之
处在于( )
A. 项目建设周期
B . 总包单位对分包单位的治理责任
C . 业主对分包单位的付款方式
D . 业主对分包单位的选择和认可权限
10. 下列有关建筑施工企业项目经理承担工程项目施
工治理工作的描述,属于其应履行的职责的是( )。
A. 调配并治理进入工程项目的各种生产要素
B . 负责组建项目经理部
C .对工程项目施工进行有效操纵,实现安全、文
明生产,努力提高经济效益
D . 负责选择并使用具有相应资质的分包人
11. 向工程监理单位托付建设工程项目监理任务的单
位是( )。
A. 政府主管部门
B . 质量监督机构
C . 项目法人
D . 项目总承包方
12. 施工成本分析和
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