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福利院院长以人为本先进事迹材料
愿把老人当作自己的亲爹娘
她叫郭莹萍是 县 镇福利院院长。20 年以来她把全
部青春精力都奉献在社会敬老爱老事业上用自己的汗水谱写出一
曲感人的奉献之歌。院民由建院初的8人增加到目前的60人福利
院的发展由小到大、由弱到强。20 年被省、市验收为“合
格福利院”和“示范福利院”。她本从多次被县、镇两级政府及
民政系统表彰为先进个人并当选了镇人大代表。今年又被由民政
部全国老龄办、教育部、国家广电总局、共青团中央、和全国妇
联共同举办的第三届“全国敬老爱老助老主题教育活动”中评为
“全国孝亲敬老之星”。几年工作的实践她确实做到了以身作则
当好表率;以人为本抓好管理;以院为家抓好建设真正做到情系
福利院甘当老人的贴心人。愿做老人的亲儿女老人称赞她为孝亲
敬老的好院长和好女儿。
以身作则当好孝子
“喊破嗓子不如做出样子”。要求别人做到的自己先带头做
到;要求别人不做的自己坚决不做。在福利院工作简单粗暴是对
老人的不敬、对孤儿的不爱;怕苦、怕脏、怕累是对养老、扶小
的职责不明。作为院长她身体力行作出表率带领大家干用实际行
动和真情给老人换来一片晴空。福利院是一个特殊的大家庭其成
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员都是由痴、呆、傻、盲、聋、哑、孤、寡、独等弱势群体组成
他们的性格怪僻生活习惯各异。一下子将这些人组织到一块过集
体生活建立兄弟姐妹般的情父母般的爱谈何容易。光靠说服教育
和简单粗暴的工作方法是不行的。她把老人当成自己的父母把孤
儿视为自己的子女,争取他们的理解。在入院的老人中百分之八十
都是残疾虽然每人都备有盛尿器具但由于年老体弱总是尿湿满
地。稍有忽视便是臭气熏人难以忍受。为了去掉臭味她每天早晨
必须亲自为他们拖地板、折被盖整理内务教他们洗脸梳头;每天
晚上帮他们洗澡、洗脚带他们上厕所。白天为他们刨菜煮饭缝补
浆洗使老人随时生活在安逸舒适的环境中。她给自己订下规矩每
年每天必须做到:老人们病了她亲自请医生给他们治病给他们煎
药给他们做病号饭给他们清洗衣物;夏天来了为老人买好防暑药
给老人解暑;冬天怕老人受冻帮老人买好烤火的木柴每天清早就
为老人烧好火盆晚上给每一位老人灌好热水袋暖被窝帮老人盖好
被子;为了老人的安全每晚坚持到老人房间查看是否有老人把火
盆拿到房间;逢年过节她亲自下厨房弄上十个香甜可口的菜和老
人欢聚;老人过世后按照当地习俗给死者穿上新制的老衣告知生
前亲朋好友及临近乡亲请红白理事会来闹夜热热闹闹送他上山。
院里的老人逢人就讲郭院长日夜操劳我们虽然无儿无女可她比亲
生女儿还要亲。就这样日复一日、年复一年地用亲情感化老人用
真情关爱孤儿与院民融为一体赢得了院民的充分信任。
以人为本强化管理
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作为一个大家庭福利院在抓各项管理上有着与其他社会组织
的共性但更有特殊性。为此她按照 “管好服务的扶好弱的教好小
的养好老的”的工作思路凭借外地的先进工作经验坚持以人为本
坚持人情化管理。通过召开院民会共同讨论制定了切实可行的管
理制度用制度管人管事;坚持民主管理公开办事。
一是在抓院民管理上把院民和睦相处作为办好院、发展院的
基础大力实施帮教计划和亲情感化工作。根据院民的身体条件和
特长把院民组编成生产劳动组、后勤服务组、环境卫生组、安全
保卫组每个小组选出小组长院民吃饭设席长让院民自我管理尊敬
院民的人格。坚持为院民过生日逢年过节给他们送来礼品问候。
经常召开院民会指出不良习惯表扬好人好事。与他们拉家常、谈
心一起读报看电视组织一些适应院民特点的文体活动在活动中拉
近与院民的距离。使老人们亲身感受政府、社会对他们的关爱换
来院民对干部的理解对院民间相互的关心和帮助自觉改掉不良习
惯维护整体利益共创舒适和谐的生活环境。
二是强化财务管理。在院民食堂管理上实行全额报销成立了
由院民参加的院务会和理财小组监督并参与管理福利院收入情况
和实物支付情况做到日清月结。实行与院民一起就餐制对院民食
堂的生活监督管理。在行政管理上坚持厉行节约把资金用在刀刃
上发票审批坚持附详细说明。全面实行院务公开、民主理财。每
月向院民公布一次接受院民监督同时接受民政部门的定期检查。
以院为家尽心
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