供电所2013年终工作总结范文.docx

供电所2013年终工作总结范文 20xx年，是国家电网公司深入推进“两个转变”、全面加强“三 个建设”，进一步明确加快建设坚强智能电网、全面构建“三集五大” 管理体系的一年。是公司系统优化配置能源资源、周密做好应对各种 风险和挑战的一年，同时也是全面完成“十一五”规划目标任务决战 的一年、谋划布局“十二五”发展、夯实坚强智能电网基础的起步之 年。是支公司全面落实“抓基础、控风险、防事故”，推进安全生产 “三项建设”和“三项行动”的一年。 一年来，我所在支公司“六届四次”职代会精神及支公司各级领 导的正确指导下，在全体员工的积极努力和广大客户的密切配合下， 顺利地完成了上级各部门下达的各项工作任务、各种指标及年初制定 的各项计划工作。现就全年工作做一下简要总结： 一、综合管理与标准化建设工作 一年来，我所在标准化建设与落实“四个服务”过程中，积极配 合上级部门，完成了如下工作： 落实“四个服务”方面： 1、 按计划顺利完成了小向善、大向善电气化、路灯亮化工程任 务。 2、 分类上报了我所辖区内“十二五”农网新建、改造农村台区 规划计划 3、 配合省电建公司对2011年申报的改造台区进行了实地考测。 4、 根据上级节能减排文件要求，对年产量 60 （含90 ）万吨的 鸿强、华兴洗煤厂的配电变压器进行了停电封存。 5、 配合上级部门对二十八个高危行业、非煤矿山采取了断电措 施。 标准化建设与例行工作方面：是按时召开安全日活动例会每月四 次，累计召开五十三次；安全、营销月度分析会每月一次，累计召开 十二次。是每月对三条10kv主干、分支线路及混合台区低压线路、 设备进行了定期巡视。是传达了支公司《六庙四次》职代会暨2011 年工作”专题会议精神，使全体员工明确了年度重点工作方向。是根 据实际需求，对办公场所及安全工具室、资料室、值班室进行了重新 调整布置；并利用有限资金，对陈旧的走廓扶手进行了涂涮装饰。 二、安全生产及设备管理 1、强化安全意识，确保安全生产。我所根据上级规范化管理的 工作流程和标准，首先成立了以所长、副所长、各级管理人员为核心 的安全生产领导组织机构。同时制定了我所 2011年度“不发生人员 轻伤、重伤及农村触电死亡事故，不发生一般及以上火灾事故，不发 生特、重大电力设施外力破坏及失盗事件”的安全奋斗目标和“班组 控制异常、未遂及以上事故”的安全措施、 “安全技术劳动保护措施 计划、反事故技术措施计划”；组织制定了栗家庄供电所两个“两节” 保电、“防汛预案”、“迎峰度夏”组织机构及相关制度措施计划。 2、 抓规程培训，明确安全责任。2月23日，组织全体人员进行 了为期两天的《安规》“两票”培训并经严格考试。参加考试人员 27 人，考试合格率达到了。各级人员与所长鉴定了安全生产责任书， 并 根据各岗位写出了 “三不伤害”保证承诺书。 3、 加强安全工器具管理。按照支公司要求和规程规定，于 1月 份、3月份