安全管理人员及主要负责任人安全生产培训(184页).ppt

一是企业安全生产主体责任落实不到位，安全管理混乱、安全投入不足、安全设施不符合要求、安全责任不落实、安全培训教育不到位等； 二是企业安全生产意识淡薄，对安全生产认识不到位，重视程度不足； 三是非法违法生产导致事故发生； 四是企业员工素质低，安全技能不足、不遵守操作规程、违章指挥、违规作业、违反劳动纪律等； 五是应急救援无预案、无演练、无设施； 六是隐患排查不彻底，排查的隐患未及时整改； 七是政府监管无力或缺失。 * * 张杰辉副省长重申安全生产工作“三个理念”：一是安全生产功不抵过、过不可赦；二是任何事故都是可防、可控、可避免的；三是隐患不治理等于培养和酿造事故。 张杰辉副省长重申安全生产工作“三个理念”：一是安全生产功不抵过、过不可赦；二是任何事故都是可防、可控、可避免的；三是隐患不治理等于培养和酿造事故。 隐即潜伏躲藏；患即灾祸、灾难。所谓隐患，就是潜伏着的祸害、灾难。 ?????牢固树立隐患就是事故的观念，就是要把隐患当做已发生的事故来处理，把潜伏着的灾难消灭掉，杜绝事故发生。生产与安全是一个动态过程。如生产中设备的运行磨损、腐蚀、老化及设备的更新换代，基础设施长年被侵蚀风化质变，环境因素的变化，都会为安全生产埋下新的隐患。因此，隐患的排查和治理是一个长期不断工作。???????????? 牢固树立隐患就是事故的观念，就是把隐患的排查和治理作为安全生产管理工作的重要内容，建立长效的管理监督机制。同时，要不断总结和借鉴事故教训，保证隐患的及时排查和科学有效地治理和整改，促进生产的安全顺行。 今年全国安全生产月的主题是安全发展，预防为主，预防就是预知、防止，把隐患当成事故处理，就是提高安全的警惕性，预防、阻止、避免事故的发生。隐患时时处处存在于我们工作和生活的每一个环节中，我们只有始终牢固树立防范隐患于未然的思想，去发现和消除不断出现的危险因素，才能把事故消灭在萌芽状态中，杜绝事故发生。? 张杰辉副省长重申安全生产工作“三个理念”：一是安全生产功不抵过、过不可赦；二是任何事故都是可防、可控、可避免的；三是隐患不治理等于培养和酿造事故。 * * * 不安全行動の分析 不安全行動　 知識不足（知らなかった） 教わらなかった 覚えなかった 忘れた 能力不足（出来ない） 仕事が難し過ぎた 技能が未熟 たまたま出来なかった 知っているのに ヒューマンエラー（不注意） 見間違い、聞き違い 出来るのに 一時的物忘れ やらない 無意識な動作 うっかり、ぼんやり リスクテイキングな行動 面倒だ 多分大丈夫だろう 少しだけだから 皆もやっているから * ＫＹＴ講義内容 * * 1、明确管理方向 ---- 进行问题管理，而不是危机管理 必须进行问题管理 而不是危机管理 控制结果发生 引导事情发生 不能，等待事情发生 安全管理务实 责任 担当 用心 服务 * 造成伤害的原因 杜邦事故主因结构理论 不安全状况 不安全行为 96% 4% * 人的不安全行为的分类 1.有意的不安全行为； 2.无意的不安全行为。 * 有意的不安全行为 有意的不安全行为是指有目的、有企图、明知故犯的不安全行为，是故意的违 章行为。 您绝对没见过的乘凉方式! * 有意的不安全行为是完全可以控制的 不安全行为分析 * 麻烦 应该没事吧 只是一点点 大家都这么做 不负责任的行为 人的失误 （不注意） 看错了，听错了 暂时忘了 无意识的动作 不留神、精神恍惚 没教给我 没记住 忘了 知识不足 （不知道） 这项工作太难了 技术不成熟 只是这会儿不会 能力不足 （不会） ?会且有能力 但不去做 不安全行为 由于知识和技能不足的，可以通过安全知识培训、技能训练和岗位培训等方式解决，但要注意这些知识和技能培训对于纠正习惯性违章和人为失误的效果不明显。 习惯性违章和人为失误属于意识层面的问题，需要从人的生理和心理特征出发寻找解决的办法。 * 明确管理方向 ---- 正确的方向诱导 激励 “激”是刺激 给 痛苦--把痛苦说够，催他前进 “励”是励志 给 好处 --把快乐说透，激发其行动 诱 导 仁者轻财 勇者轻难 明者轻虚 愚者易蔽 贪者易诱 责任 担当 用心 服务 安全管理务实 因人而异 按需分配 按需诱导 * 2、建塑团队精神 -- 什么是团队 “团” 字： “队” 字： “口”中有个“才” “人”边有个“耳” 相 互 “忠诚”不“忠诚” “满足”不“满足” 建塑团队精神 ------- 团队中人员品行塑造 “行