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在全区目标考核工作会议上的发言(街道党工委书记) 在全区目标考核工作会议上的发言(街道党工委书记) 在全区目标考核工作会议上的发言 XX街道党工委、办事处 XX年X月X日 各位领导、同志们： 201*年度，XX在全区目标考核中列街道序列第一名，被评为一等奖，这是区委、区政府正确领导和各级各部门大力支持的结果。荣誉只是暂时的，考核结果实际与各兄弟单位差距微小。根据会议安排，现将我街道目标考核工作情况作简要汇报。 一、紧扣创先争优，推动目标考核工作。去年以来，街道党工委、办事处明确提出，创先争优就是每个同志立足本职岗位作贡献、出成绩，就是每位领导分管工作、科室工作在街道、在全区站得上队、排得上号，就是目标考核的责任领导和责任科室都必须高标准、高质量完成好工作任务，从而把目标考核与创先争优活动紧密结合起来。实际工作中，我们开展了“定岗位职责、晒工作业绩、比工作纪律、展创新特色、看作风形象”五大活动，较好地解决了街道上下“精神状态不佳、工作责任心不强、纪律要求不严、学习风气不浓、联系群众不紧”的五大问题，领导班子、机关干部的精神风貌、工作作风发生了明显的变化，争先进、创一流的团队精神得到进一步强化，从而为目标考核工作创造了舆论环境和工作载体。 二、狠抓过程管理，促进全局工作。考核是手段，不是目的，目的在于明确工作方向，推进全局工作。为此，我们围绕区委、区政府目标考核做了三方面工作：第一，根据区委、区政府目标考核办法，对照标准，明确责任，制定了对村居工作目标考核办法，对应落实了分管领导、责任科室，并由分管领导逗硬考核；第二，年中召开半年工作分析会，找准问题和差距，并召开党政联席会审定下发《双凤桥街道201*年下半年重点工作安排表》，再次明确工作项目、责任领导、责任科室、完成时限等工作要求；第三，针对薄弱环节，加强督查落实，对工作中存在重大差距的项目，由党政主要领导牵头召开专题会议，逐项研究落实工作措施，确保目标任务的完成。 三、增强三个意识，提高工作绩效。我们认为，目标考核工作是抓手，恰当运用，事半功倍。为此，我们围绕目标考核工作，努力增强全街道上下三个意识，全面提升街道工作水平。一是增强工作的标准意识，任何一项工作都要求吃透上级精神，明确工作标准，知道必须干什么、干到什么程度，如去年10月迎接市里城市环境综合检查，每位机关干部、社区干部都知道哪些是扣分点、扣多少分，从而抓好每个细节，最终取得了全市第一的成绩。二是增强工作的创新意识，要求每个科室年初围绕工作职责任务，紧扣工作的主要问题，把问题当亮点打造，确定1或2项创新特色项目， 由分管领导牵头深入研究推进，提升各项工作的水平。如我们去年探索的“1+3”就业联盟工作，引起了社会的广泛关注，并得到群众真心拥护。重庆电视台闻讯后，主动联系我们制作了20分钟专题节目。三是增强责任意识，始终强调谁主管谁负责，始终落实领导班子成员一岗多责，始终明确干部的岗位职责，做到千斤重担众人挑、人人肩上有担子，工作一经安排，必须按期复命。 发言完毕，谢谢！ 扩展阅读：城市街道党代会党工委书记发言材料 抢抓机遇加快发展建设充满欢声笑语的幸福** --在街道党员代表大会上的讲话 *** 201*年6月18日 各位代表，同志们： 今天，街道党工委召开**街道党员代表大会，主要目的是选举产生区七次党代会代表，表彰在基层党建工作中表现突出的先进个人。刚才，大会选举产生了参加区七次党代会的8名正式代表，这8名同志既有党员领导干部，也有专业技术人员和社区代表，我本人也是代表之一，在此感谢各位代表对我们的信任，我们将不负各位代表的期望和重托，认真行使代表权利，积极履行代表义务。对于受到表彰的优秀共产党员和优秀党务工作者，希望你们戒骄戒躁，继续在自己的本职岗位上发挥先锋模范作用，为建设幸福**做出更大的贡献。 201*年是“十二五”的开局之年，也是全办各级党组织和广大党员干部群众，进一步振奋精神、抢抓机遇，乘势而上，建设幸福温馨新**的奋斗启航之年。下面我根据街道党工委研究的意见讲三个方面的问题。 一、认真总结近三年来发展的成就和经验，坚定推进**快速发展、和谐发展、跨越发展的信心 回顾“十一五”，特别是近三年，我们在区委区政府的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，以解放思想为先导，充分发现发掘发挥自身比较优势，全面超额完成了“十一五”规划的各项目标任务，实现了历史性突破。以连续三年获得全区目标考评“一等奖”为标志，街道的经济社会发展始终保持进位争先、赶超跨越的强劲态势，谱写了**发展史上的辉煌篇章。 过去的三年，是经济社会快速发展，街道综合实力实现历史性突破的三年。街道党工委在全办树立了“小办也能争第一，小办也能拿冠军”的理念，全办上下鼓足干劲，取得较好的成效，201*－201*年，街道连续三年获得区“目标考评一等奖”，街