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支行行长竞聘演讲稿
抱着一颗奉献之心
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我记得有这样一句名言:“一个人生命的价值不在于你拥有了多少,而在于你奉献了多少。”今天,我信心百倍地参与这次竞聘,正是抱着一颗奉献之心!今天我要感谢各位领导和同事们,感谢你们的鼓励和支持!我竞聘的岗位二级支行行长。
下面,我简单地介绍一下我个人基本情况,好让大家对我有一个更加全面的认识和了解。我叫,1985年出生,本科学历。我从2021年开始从事金融工作,2021年从事分理处主任,2021年担任分理处主任。多年来,我一直兢兢业业,任劳任怨,赢得了领导和同事们的肯定和好评。
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,十年的工作经历,练就了我丰富的工作经验和较强的工作竞聘能力。我自信,我能胜任此项工作,我之所以自信是来源于以下几个方面:
第一, 我具有较好的综合素质和强烈的敬业精神。
年轻也是一种优势,我今年32岁,正直干事创业的黄金年龄,
我具有领悟快、爱拼、爱闯、吃苦耐劳的特点。同时,我深深的懂得“人生之路漫长,求识之路未穷”的道理。并因此养成了一种“事业光荣、职业崇高、忠于职守、积极奉献”的确敬业精神。坚定信念,实事求是、勤政廉政、谦虚谨慎、公道正派、团结协作,一直都是我的工作座右铭。
第二,具备丰富的工作经验和较强的业务竞聘能力。
参加工作十年来,我一直在金融系统工作,并从事过多项工作,不同的工作经历,使我积累了扎实的理论知识和丰富的工作经验,并具备了处理不同问题的竞聘能力。同时,我的业务竞聘能力较强,业绩突出,我个人业绩存款余额达到40000万;个人客户办理超额完成300%;在我的争取下,今年9月20号左右,房地产公司在我行增开帐户,并存款10000万。这些为我继续做好下一步工作提供了可靠的保障。
第三,我具有较强的管理协调竞聘能力。
管理也是一种生产力。管理与协调竞聘能力对于支行行长来说,非常重要。可以说这十年的工作实践,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导竞聘能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。特别是担任分理处的工作经历,使我有机会在政治素质、思维理念和工作方式方法等各方面得到锻炼和提高。工作中,我也出色地完成了各级领导交办的工作任务,较好地履行了工作职责。这些都更加坚定了我扎根于支行,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心,为下步工作开展打下了坚实的基础。
各位领导,各位评委,我不是个安于现状、贪图安逸的人。我有理想,有追求,我顾全大局,不畏失败,敢于尝试。古人云,百尺竿头,更进一步!如果我有幸赢得这次竞聘,我愿意从以下几方面入手,在新的岗位上创造更大的价值!
第一、 摆正位置,加强行风建设,做好本职工作。
我上任后,将摆正自己的位置,维护上级领导人的威信,充分发挥自己的作用,为领导的决策提供有价值的参考和合理化建议;以主人翁精神顾全大局,以事业为重,不计较个人得失,努力维护团结,全面实施既定的战略部署和经营决策,要把抓好全支行思想政治学习与行风建设作为工作重点,及时掌握经济信息和企业情况,发挥组织作用,努力做好自己的本职工作。
第二、转变理念,提升核心竞争力,树立服务创效益的观念,努力完成各项经营指标。
我上任后,将从提升核心竞争力与执行力入手,带领全行适应市场需要,着眼未来,积极扎实地发展特色业务。通过狠抓窗口服务质量、狠抓规范服务,“急客户所急、想客户所想”来建立以客户为中心,具有自身特色的服务体系,充分发挥我支行的综合优势,使客户切身感受到方便与快捷;认真审核和发放各项贷款,管好用活信贷资金,做好各部门的协调工作,从而提高服务质量,从服务上创效益,努力完成各项经营指标。
第三、强化员工培训,建立人才激励机制,提高整体综合素质。
牢固树立以人为本的思想,进行系统化员工培训,并建立起优胜劣汰、能上能下,能进能出的人才激励机制,实行工效挂钩、奖优罚劣、奖勤罚懒,切实做到人尽其才,才尽其用,以提高员工整体素质,实现人力资源的最优配置。
第四、加强内控管理,强化内控风险防范体系。
强化所有员工的风险意识和监督意识,加强对重点业务、重点岗位、重点环节的风险防范管理,建立健全风险管理机制,提高业务制度建设和执行力度,把风险防范工作落实到业务流程的各个操作环节中,有效提升经营管理水平。
尊敬的各位领导、各位评委,我有积极、自信、乐观的人生态度,有细致耐心、尊重他人、能换位思考的工作作风!我深知,机遇总是与挑战并存,成功总是与追求同在。此次竞聘,有成功者,也必然有失败者。对此,我将以平常心来面对
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