咨询服务合同样本.docxVIP

合同编号： 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 2 页 咨询服务合同样本 聘请方（以下简称：甲方）：　　受聘方（以下简称：乙方）：　　为提升甲方管理水平，甲方聘请乙方进行企业管理咨询服务，甲乙双方就有关项目咨询内容达成如下协议。　　一、 项目名称：　　二、 项目目的：　　三、 项目执行流程：　　1、实地调研及形成方案：　　1） 调研方案的准备；　　2） 深入各部门调研；　　3） 原有运作方式失控点分析；　　4） 拟写调研报告；　　5） 确立辅导计划书；　　6） 陈述调研报告，并与企业高层沟通，达成变革一致意见和共识；　　7） 将辅导计划书分解成月、周项目任务书。　　2、按计划开展辅导：　　1） 成立管理变革执行小组并运行；　　2） 成立管理变革稽核小组并运行；　　3） 宣传培圳　　4） 制定相关制度大全　　5） 建立示范工程　　6） 全面运行　　四、 甲方配合事项：　　1、甲方成立专项执行小组，指派管理者代表，配合乙方项目顾问师工作，执行小组将参与方案的讨论、制度的落实、现场指导执行、信息反馈等，并对辅导进度进行监督，与顾问师联系并负责数据收集及资料打印、编订、组织工作。　　2、每月进度经项目顾问师根据甲方实际情况提出，并向甲方辅导说明后由甲方总经理或管理者代表签字执行。甲方应严格按计划组织人员配合完成，遇到困难疑惑点，应立即提交乙方顾问师协调解决。如甲方配合原因导致咨询任务没有按期完成，乙方不负相关责任。　　3、凡顾问师要求甲方提供的参考资料应能及时详实提供，以便顾问师能够正确有效地提出建议与解决问题。乙方承诺对甲方提供资料的保密。　　五、 乙方责任　　1、乙方有义务保障甲方的商业利益，不得外泄甲方任何商业机密及资料。　　2、乙方为甲方提供项目要求的相关咨询辅导、培训，参与相关管理改善会议。　　3、乙方为甲方提供现场教练式技术指导，协助落实管理政策、方法、流程。　　4、乙方在辅导期间：制定合作阶段计划和总体目标、月度计划和目标、周计划和目标，并按计划开展辅导工作。每次咨询前提前发当天行程，()并在咨询第二天提交总结及整改工作要求。　　5、乙方可提供常年管理顾问服务，会费低廉，长期跟踪、保证效果。　　六、 项目期限　　1、自合约签订日起，在甲方的良好配合下 个月内完成辅导计划书工作计划。　　2、乙方主导顾问师，将定期进场，并按 个月的计划和目标、当月计划和目标、当天计划和目标开展辅导工作，并提交总结及整改工作要求。（每周至少进场两个工作日）　　3、合约时间结束后一个月为咨询期，甲方可来人来电预约顾问师咨询。　　七、项目费用及付款方式　　1、咨询费：每月费用 （大写：人民币 元整） ，共 个月，合计（大写：人民币 元整） 。　　2、甲方于签约时，支付订（大写：人民币 元整） ，并作为第一个月费用；由第二个月起，在第一个月咨询的最后一周内支付下一个月的费用，若未于期限内付款，乙方暂停或停止进厂咨询服务。　　3、顾问师每次到场的交通和食宿由甲方负责。　　4、以上费用不含税。　　八、其它约定　　1、此合约有效期自签订之日起至咨询服务（以辅导计划书为准）完成时终止。　　2、合约管辖：双方咨询服务合同约定如有纠纷诉讼时，以____市法院为第一管辖法院。　　3、若于合约执行中，任何一方欲中止此合约执行，需取得对方的同意，否则违约方应支付违约金人民币 元整 给对方。　　4、合约一式二份， 甲、乙双方各执一份，合约一经签定，立即生效。　　甲方（盖章）： 乙方（盖章）：　　签 字： 签 字：　　时 间： 时 间：