工程设计安装工程施工组织设计概述(doc 47页).doc

一鼎大厦安安装工程施工工组织织设设计 一、工工程程概概况 1、工工程位于于浙江省台台州州市楼江江区，计划划工期5 40日历历天天，安装装内容有有给排水水、暖通通、电气气及相关关的设备备安装。本本工程为为地下下一层，地地上十十二层至二十十二层层，框架剪剪力力墙结构构，建筑筑面积4 99000平方方米，集宾宾馆、办办公、、商贸、会会议、住住宅为为一体车库库和变变配电室室以及消消防等控制制室室。 工程特点点：：本工程使使用功能能多，，施工质量量要求求高，因此此需要组组织高素素质的的施工管管理人员和和操作人人员进场参参加加施工工。 2、本工程安装装工作作量较大，，且土土建与安装装交叉作业业较较多，总总体安装工工期短，安安装各专专业业工程间配配合频频繁，施施工现场的的统一一指挥和协协调配配合十分重要要。各各施工工工种必必须在项目目部的统统一指挥挥下协作作配合合，均衡衡施工工。 3、本工工程地下下室面积大大，施工现现场场场地比较小小，高峰峰期进进入现场的的施施工人数数较多，，进场的设备备和材材料数数量较多，，这就需要要各各方面切切实配合合，统筹规规划，，合理分分配施工工现场场。 二、施工组织及及部部署 1、施工工部部署 1.1、施施工组织织机机构 （见下页页） 施 工 班 组组 施 工 班 组组 财财务后后 财 务 后后 勤勤 采料材 材 料 采 购 员 管保 运输保管员采购负责人 运 输 保 管 员 采 购 负 责 人人 专 业 工工 程 师师 检 专专业质检员技术术负责人人安全员 专 业 质 检 员 技 术术 负 责 人人 安 全 员 生生 产 计计 划 员 费费 用 核 算 员 行 政 负负 责 人 负 施工负责人公司司各职职职能部部部门项项 目 经 理 施 工 负 责 人 公司司各职职职能部部部门 项项 目 经 理 公公司总总总工工程程程师 公公司司质安副经经经经理理 公 司司 经 理理 1.2、、安装装劳动力投投入计计划划： 工 种 人 数 进场时时间 退场时时间 管 工 3 0 随进度陆续续进进场 竣工退退场 电 工 2 5 随进度陆陆续进进场 竣工退退场 通风风工 2 0 随进度陆续续进进场 竣工退退场 钳 工 6 随进度陆续续进进场 竣工退退场 起重重工 2 随进度陆陆续进进场 竣工退退场 电焊焊工 1 0 随进度陆陆续进进场 竣工退退场 火焊焊工 2 随进度陆续续进进场 竣工退退场 保温温工 5 随进度陆续续进进场 竣工退退场 油漆漆工 8 随进度陆续进进进场 竣工退退场 普 工 3 0 随进度陆续进进进场 竣工退退场 管理人人员 7 随进度陆陆续进进场 竣工退退场 合 计 14 5 2、、工期安安排及保保证措措施 2..1、本本工程安安装工期主主要根据据土建的的施工工工期期进行安排。。保证证施工工期期，，遵照“质量量第一一、信誉誉至上””的企业业宗旨，，集中力量量，精精心组织织，精精心施工工，确保总总工期期计划的的实施施。 2 .2 、工工期保证证措施施： A首先先必须满满足本工程程在施工工组织上上人力、物物力力和财力方方面的的需要要。 B激励职工工充分发发挥积积极性和和创造性性是至关关重要的的环节节。 C建立施工工组织织管理机机构，推推行以工程项项目为为对象，，以核核算为依据，，以以合同工期为为工期期目标的的工程程项目施工管管理，工工程程项目经理理对工程程进度度负直接责责任任。 D加强施工准准备，，这是保证证施工顺顺利进进行的前提，，包包括技术准准备、、组织准备备以及作作业条条件的准准备等等。 E认真熟悉建设设文文件，掌握握设计计要求、适用用规范和和工工期要求，编编制出切切合实际际的确确保总总工期的的施工网格格进度图，，关关键节点要要准时到位位位。 F在业主主、监监理、项项目部的统统一协协调下，各各施工工班组密密切协作作、统筹兼顾顾、合理理组组织施工工工序的的交叉叉。 G注重现场场管理，提高高现场管管理水平平。保保持连续均均衡的施施工，，严格格按设计计要求和和技术标准施施工工，对进场场的人、机机、、料、方方法、环境境进行行合理有有效的使用用，充分分利用空空间、、时间，，建立文文明施工秩秩序，完完善施工工资料的的积累累和传递机机制制。 H实行以项项目目经理为首的的施施工调度度中心心。 (a)掌握和和控控制施工工进度，及及时进进行人力、、物力的的平衡衡调度，，保证施施工按计计划正常常进行行。 (b)互通信息息，，掌握施施工动态，协协调调内部各专专业工工种之间间的工作，，注重重后续工序的的准准备，布置置工序之之间的交交接，，及时解决决施工工中出现现的各类类问题题。 (c)及时了了解解材料、、设备供供应