公司六常管理.pptx

培训的主要内容：;什么是酒店六常管理;起源：;;“酒店六常管理”的“六常”是什么？;第二章、“酒店六常管理”第一常;常分类;一、确定有用没用的标准;二、倒推分类法;三、一套工具或者文具;第三章、酒店六常管理第二常;常整理;一、根据使用频率分层保管; 物品按使用时间分开存放表;一、根据使用频率分层保管;二、标牌战;（一）标志地点;（二）存货标签的类型和标准;（二）存货标签的类型和标准;（三）配备酒店六常专用盒;（四）每个分区都要有责任人的姓名和照片 （五）清除不必要的门、盖和锁 （六）统一管理私人物品;三、通道底线、物品摆放区域线的划分;四、不同颜色的应用;五、通过形迹整顿来方便物品返还;第四章、酒店六常管理第三常;常清洁;一、清洁程序;二、明确清洁的责任;三、清洁检查;四、清洁的标准;四、清洁的标准;第五章、酒店六常管理第四常;常维护;一、酒店管理中常见的问题;二、不用整理的整理;第六章、酒店六常管理第五常;常规范;常规范;常规范;常规范;常规范;第七章、酒店六常管理第六场;常教育;一、“六常”习惯;二、怎样才能使员工养成习惯;“六常法”与规范管理一样，都注重标准化、程序化，但更突出五大特点：;“6常法”引申出－6T卓越现场管理法;海尔张瑞敏说：;名言警句：;找到一个方法 收获一种习惯 ;谢 谢 陕西美华酒店有限公司 研发培训中心;起源：;一、确定有用没用的标准; 物品按使用时间分开存放表; 物品按使用时间分开存放表;四、不同颜色的应用;四、不同颜色的应用;四、不同颜色的应用;谢 谢 陕西美华酒店有限公司 研发培训中心