党委会的工作方法学习体会.doc

党委会的工作方法学习体会 ，，，xx党委会的工作方法是加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献,凝结着我们党的丰富智慧和宝贵经验。下面是我为大家收集整理的，欢迎大家阅读。一党委领导班子建设事关党组织核心领导能力、战斗堡垒作用、先锋模范带头作用的充分发挥，是我党政治优势、各项工作的总指挥，近日中共中央组织部印发《关于学习贯彻重要批示精神加强党委党组领导班子建设的通知》，就是要求各级党委在日常的工作中，认真学习和贯彻《党委会的工作方法》的基本思想，以此提高党委的核心领导能力与凝聚力，笔者认为，应从以下几方面深入把控《党委会的工作方法》，建强党委领导班子建设。强化学习，以学习常态化保持党委班子思想上一潭活水。各级党委班子一是必须认真强化学习培训机制，确保党课学习常态化，将《党委会的工作方法》纳入“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育重要内容，通过集中学、讨论学等方式，吃透文件精神。二是从严考核标准，督促学员勤学。为充分调动学员的学习的积极性和主动性，各级党委要设立定向的学习考核方案，通过定期查看学员心得体会，不定期对学员进行学习考察，并将考核指标列入学员的日常考核办法，强化学习的主动性和自觉性。三是借助科技载体，确保灵活学。为保持党的先进性，各级党委要将各项学习内容融入到微信、QQ、微博、远程教育等平台，方便学员灵活便捷的学，以此巩固学习常态化。注重工作方法，以科学的方式方法深入推进各项工作有序发展。党委班子在各项工作的推进中，起核心领导作用，工作方法运用得当是工作有序开展的关键。因此各级党委要全面把握《党委会的工作方法》，以活学活用的态度结合日常的工作经验，在班子成员中积极探索，互相学习，相互探讨，充分借鉴，努力开创建设科学的方式方法，提升工作效率、化解工作矛盾，同时在日常的工作管理中，要结合同事与群众的性格、文化水平、风俗人情等综合因素，不搞一刀切，不照搬照抄先前的工作方法，要因人制宜、因性格施管理地合理化解矛盾，处理纠纷，将工作方法进行弹性化管理，确保各项工作的和谐有序开展。提升领导魅力，以优秀的领导艺术奏好识人、用人、管人的主旋律。各级党委班子作为各工作部门的服务窗、示范口、领导墙，领导魅力与领导艺术的发挥直接影响人员队伍的管理，因此各级领导班子要时刻注重提升自身的领导魅力，坚持以身作则、坚持冲锋在前、坚持吃苦在前享乐在后，积极为各部门做好表率，同时要不断学习和掌握领导艺术，善于予伯乐的眼光去发现人才、培养人才，要因才施教、因特施用，将每名工作人员放在合理的位置，以达到资源的优化配置，构建合理的人才队伍结构，增强队伍凝聚力和战斗力。二王峰《党委会的工作方法》提出了十二条工作方法，这十二条方法，朴实易懂、简单易学，条条都闪烁着中国管理哲学的智慧光芒，是毛泽东管理思想活的灵魂。此文章我反复细读了三遍，感触颇深，以上十二条观点不仅能运用到党内工作更契合我们现在企业管理的思路。一、党委书记要善于当“班长”。学习这一条方法的意义就在于，一个管理团队的负责人，要充分尊重和发挥管理班子成员的积极性，运用头脑风暴法等对有关决策进行充分的讨论、酝酿，群策群力、集思广益，避免因“拍脑袋”决策带来的管理盲动性，民主讨论、民主集中、科学决策。三国里面的刘备、曹操都是善于当“班长”的，可资借鉴。 二、要把问题摆到桌面上来。古人说：静坐常思己过，闲谈莫论人非。但是我们好像有喜欢在背后议论一些东西的“传统”，放在管理上，那就非常有问题。管理团队的成员之间也是如此，人非圣贤孰能无过，发现同事有问题，应该善意的去指出来，帮助他去整改，这样他才能进步，团队也才有更高的凝聚力和战斗力。我觉得无论是哪一级的管理团队，在内部成员间应该胸襟坦荡、坦诚相待，要勇于接受其他同事的批评和帮助，也要善于指出其他同志的不足和问题，大家都是为了工作嘛!三、“互通情报”。在企业管理上，道理也是一样的。各部门负责人与下属、分管副总之间，如不汇报情况，上级领导不跟下级通报公司发展形势、成绩、不足，就会使正确、有效的信息隐失价值，抓不住市场机遇;对加强企业内涵建设也是不利的。不少企业由于管理半径的扩大、管理层级的增多，信息管理出现了严重的问题，下级隐瞒情况、报喜不报忧，上级的声音不能及时、准确、完整的传递给基层管理者和员工。所以说，我们凡事要多通气，现在可以利用建立工作微信群，及时发布一些动态，让其他同事也掌握必要的情况。当然，一些涉及商业机密、个人隐私的东西，按照公司的规定办。四、不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对。这些话都是大实话，我从车间主任调至奶源处的时候，对原奶的牛场的管理可以说从零学起。尊重下级，倾听下级，往往是激发下级主动性、积极性和创造性的原动力所在，也是树立让下级“心服口服”的权威所在。五、学会“弹钢琴”。一个团队的负责人要