旅游管理有限公司绩效工资方案.docx

PAGE PAGE # ** 旅游景区管理有限公司 绩效工资方案(草案) 为了调动广大员工的工作积极性和工作热情， 增强员工的服务意识和主 人翁精神，真正体现多劳多得，奖勤罚懒，减人增效，提高工作服务质量， 根据不同工作岗位，定人、定岗、定任务，和接待游客的多少与绩效挂钩的 办法，特制定各部门、班组岗位绩效工资方案。 一、营运部绩效工资方案 船工班： (1). 绩效工资：月完成购票游客运载 5000 人次以内，奖船工班 800 元； 5001—7000 人次奖船工班 1000 元；7001—9000人次，奖船工班 1200 元； 9001— 11000人次，奖船工班 1600 元；11001—13000 人次，奖船工班 2000 元，13001 人次以上每增加 1000人次，奖船工班 200元。33000人次以上每 增加 10000人次，人均奖励 100 元。 (2). 要求：船工班必须定人、 定岗、定船。全年设备完好， 没有发生游船、 推进器、电瓶等损坏，每条船奖励 300 元；全年船工班机械、游船维修费控 制在 15000元以下奖励船工班 1200 元。客人投诉一次经调查属实，每次扣 船工班 5 元，月投诉如超过 5 次以上，每次按 10 元扣款。如因人为造成游 船、推进器、电瓶等损坏，根据损坏程度和损失金额大小扣款： 1000 元以内 扣 100元,2000 元以内扣 300元， 3000 元至 5000元扣 500 元， 5000 元以上 解除劳动关系和追究法律责任。 滑道班： 绩效工资：购票参滑人数 2000 人次以下奖励 1000 元；3000 人次奖励 1200 元；4000人次奖励 1500 元；5000人次奖励 1900元；6000人次奖励 2100 元；7000 人次奖励 2400 元； 8000人次奖励 2700 元；9000 人次奖励 3000 元；10000 人次以上按 0.35 元提成。 导游班： 绩效工资：每带一次团奖励讲解员绩效工资 : 一级讲解员 18元、二级讲 解员 16 元、三级讲解员 15元、实习讲解员只发基本工资。 保洁班： 绩效工资：实行工资总额包干，年总工资不能突破 50000 元。每月由保 洁班长造表分配，由部门领导把关，保洁班人数由保洁班长自行决定，工资 分配方案每月月底上交财务，由财务发放，但每月工资不能超过年总工资的 月平均数（即每月不能突破 4166 元）。 湖面保洁： 二号坝、四号坝湖面清洁由保洁班负责，实行包干，每年 3600 元；神 泉湖湖面清洁由船工班负责，实行包干，每年 2400 元。 二、票检部绩效工资方案 绩效工资：月进景区购票人数达到 7000人次以下，奖励票检部 300 元； 月进景区购票人数达到 7001 —9000人次，奖励票检部 400 元；月进景区购 票人数达到 9001—11000人次，奖励票检部 500 元；月进景区购票人数达到 11001—13000 人次 , 奖励票检部 600 元；月进景区购票人数达到 13001 — 15000人次，奖励票检部 700 元； 15000人次以上，每增加 10000人次，人 均奖励 100 元。 三、安保部绩效工资考核方案 绩效工资：月进景区购票人数达到 8000 人次— 15000人次，奖励安保部 2000 元。月进景区购票人数达到 15000人次以上，每增加 10000人次，人均 奖励 100 元。 四、财务部绩效工资方案 门票售票人员绩效工资参照票检人员绩效工资标准。 滑道售票人员绩效工资参照滑道人员绩效工资标准。 会计、出纳、统计绩效工资按一线人员绩效工资的平均数 80%计发。 五、其他人员 行政文员、水电维修工绩效工资按一线人员绩效工资的平均数 80%计发 食堂炊事人员，实行工资总额包干，全年总工资 28800 元，月平均工资 2400 元。 司机绩效工资参照会计、出纳人员计发，安全奖、节油奖另计。 六、有关说明 工资的组成：基本工资 +工龄工资 +绩效工资 +福利、奖金。员工基本工资 统一为 700 元。 员工工龄工资：每满一年（ 12 个月）计发 20 元，工龄从公司开业之日起 计算（即 2008年 10月 1 日）。工龄满五年以上不再增加工龄工资。 单日接待游客购票人数 3000人次（含）以上，人均奖励 50 元。 员工节日、公休假由各部门根据工作情况统筹合理安排，公司不再补假 或计发未休假工资，在不影响工作的情况下，原则上安排在淡季休假。 工资包干的部门、班组只享受人均奖励工资和福利。 各部门、班组要制定岗位绩效工资具体分配方案，并报财务部备案。 购票进入景区的游客人次以财务统计为准计发绩效工资。 有关绩效工资考核方案另行下发。 此方案从 2020年 4月 1日起执行。