一汽大众公司生产现场管理体系目视管理培训手册.pptx

目视管理手册; 一汽－大众公司生产现场管理体系 FAW-VW Produktions System ;1. 什么是目视管理? 2. 为什么要实行目视管理? 3. 实行目视管理的优点有哪些? 4. 如何开展 4.1 目视管理的形式和来源 4.2 目视管理的构成 4.3 目视管理的标准 5 评审 ;1.什么是目视管理?; 1. 班组工作目视板. 2. 料架标识. 3. 工位标识板 . 4. 班组园地 . 5. 工位器具的固定位置 . 6. 物料的准备筹措 . 7. 干净整洁 . 8. 地面标识 . 9. 工作岗位的装备配置. 10. 板 ANDON-Board . 11. 工作服. ;qgh: ;3. 实行目视管理有哪些优点?;4. 如何开展;4.2 目视管理的构成：;4.3 目视管理的标准：; a. 地面标识－ 生产区域； 行车道； 危险警示标识.;b. 为“料箱、料架、工装、物品”而标识的(可移动的)存放区域标识线；;C.车位标识线:;警示标识图样：;;;不规则物品存放区域标样： ;; ;4.3.2 工装、工具.; a.对工具进行规范性管理，作出明确标记.; b.TPM 工作目视板和卡片(详见); 4.3.3流动物品(材料)的管理标准.; 零件号 IGD 813 336 零件名称 后流水槽加强板 生产线 主焊线 车型 Jetta;b.物品货架标识.;特殊零件设置零件图 片一般零件可不设置 有零件号即可;1GD 833 051;1GD 833 051 ; D. 流动物品库房管理目视标识.; E. 库房物品货架标识.;4.3.4 生产现场中的车辆管理标识；;4.3.5 引导标识; 5.评审:;;;;;;;2..货架目视标识;;货架标识标样:;;;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:10:0522:10:0522:102/17/2021 10:10:05 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2122:10:0522:10Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:10:0522:10:0522:10Wednesday, February 17, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2122:10:0522:10:05February 17, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 202110:10:05 下午22:10:052月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 2110:10 下午2月-2122:10February 17, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/17 22:10:0522:10:0517 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:10:05 下午10:10 下午22:10:052月-21