安全管理的内容、方法与技术.pptx

;第三章 安全管理;一、管理的概念 二、安全管理的概念 三、安全管理的任务与作用;定义 《世界百科全书》定义：管理是对工商企业、政府机关、人民团体以及其他各种组织的一切活动的指导，其目的是使每一行为或决策有助于实现既定的目标。 科学管理学派之法国经营管理之父法约尔认为：管理是为了实现预定目标而进行的计划、组织、指挥、协调和控制人力、物力和财力等各种物质资源的过程。 西方管理学者一致认为：管理是为了实现预定目标而组织和使用人力、物力、财力等各种物质资???的过程。;1、定义 管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动，以保护职工在生产过程中的安全与健康，避免或减少国家和集体财产的损失，为各项事业的顺利发展提供安全保障。;三、安全管理任务与作用;三、安全管理任务与作用;第二节安全管理的内容和方法;二、安全管理常用的方法;第三节 安全管理的理论与技术;第三节 安全管理的理论与技术;二、系统安全分析与评价方法;二、系统安全分析与评价方法;一、安全目标管理概述 二、安全目标的制定 三、安全目标的展开 四、安全目标的实施 ;1、目标管理 目标管理是美国管理学家杜拉克于1954年提出的， 他在《管理实践》一书中首先使用了“目标管理”概念。他认为：一个组织的“目的和任务必须转化为目标”。;3、安全目标管理的实施程序;1、目标内容 安全目标方针 ——是企业安全工作的方向和行动纲领，一般用简明扼要、振奋人心的文字、数字对企业的安全目标进行高度概括； 安全奋斗目标 ——体现了企业目标方针在各方面应达到的要求和水平。;2、安全目标制定的依据 国家的有关法律、法规、法令、方针和政策等； 安全生产监督管理部门的要求； 上级管理部门的劳动保护工作方针、政策和要求； 企业历年工伤事故和职业病统计资料与数据分析资料； 企业安全管理薄弱环节； 企业历年有关安全指标分析资料； 企业的生产、经营、技术、人员等方面的内外环境和主客观条件，以及同类企业的安全指标和动向。;安全目标的展开;权限下放、自我管理、自我控制； 监督检查，在发挥主观能动性的前提下要实行必要的监督和检查，及时发现问题； 信息交流，做到上情下达，下情反馈，及时发现问题，有效控制进程，按期完成目标。;一、基本概念 二、安全管理信息系统的特点和功能 三、安全管理信息系统的结构;基本概念;4 、安全管理信息系统SMIS：即运用信息系统的原理和方法，为安全管理提供信息服务和决策支持的人机系统，是管理信息系统在安全方面的实际应用。如安全管理数据库系统、企业事故管理系统、安全专家系统、安全生产调度指挥系统和安全实时检测监控系统等。;安全管理信息系统特点和功能;2、功能： 输入功能－能量、物质、信息、资金、人员等向系统的流动，主要为信息源； 处理功能－对输入信息进行加工和整理； 存贮功能－对有用信息进行存储； 输出功能－输出用户所需的信息； 传输功能－各子系统间的信息传递； 计划功能－对安全工作合理的规划，提供信息服务； 预测功能－利用数学方法和预测模型，根据企业历史数据来对未来的安全状况做预测； 控制功能－按照给定的条件和要求对安全生产进行有效的指导； 决策优化功能－运用数学方法为安全管理提供最佳决策和最有方案。;3、安全信息管理系统的概念结构;安全管理信息系统;第四节 安全管理发展趋势;安全文化建设;煤矿安全文化;2、内容体系 “安全第一”的哲学观 预防为主的科学观-超前管理，预期管理； 重视生命的情感观－关爱生命，珍惜健康； 以人为本的主体观－人作为安全文化的中心； 安全管理的效益观－ “安全就是效益”的理念； 人、机、环的系统观－系统的本质安全化。;3、安全文化建设的途径 建设安全观念文化——树立决策者和全体员工共同接受的安全意识、安全理念、安全价值标准等； 建设安全行为文化——指在安全观念文化的指导下，人们在生活和生产过程中的安全行为准则、思维方式、行为模式的表现； 建设安全制度文化——对企业各级组织和人员的行为准则起到规范、约束的作用，它集中体现安全观念文化和行为文化对组织和人员的要求； 建设安全物态文化——是安全文化的表层部分，是形成观念文化和行为文化的条件。;1、概述 20世纪80年代以来，英、美、澳、日等国家率先开展了建立职业安全与卫生管理体系(OHSMS)的研究； 国际标准化组织（ISO）于1999年推出ISO18000职业安全与卫生管理体系，作为世界范围内的职业安全与卫生管理体系标准； 1999年10月 中国国家经贸委颁布了《职业安全卫生管理体系试行标准》；;2、建立职业安全卫生管理体系的作用： 通过实施OHSMS可以明显提高企业安全生产的管理水平和管理效益，进而提升公司的企业形象，增强公司的凝聚力； 改善作业条件，提高劳动者身心