基层执行力培训课件(PPT50页).pptx

;执行力：企业不得不长期关注的主题;解读企业执行力问题>>>;第一部分：铸造执行力3个要素;要素一：结果导向;员工和企业是什么关系？;获得结果：2BC原则;执行工具：YCYA;要素二：责任逻辑;别让猴子跳回你的背上;执行工具：3L（猴子管理法）;别让责任进入组织，否则个人责任自然下降;执行工具：消灭借口4R法;要素三：执行法则;服从法则：以服从为天职;目标法则：瞄准一只野兔;冠军法则：做自己擅长的，上帝助你成功;速度法则：先开枪再瞄准;团队法则：利他就是利已;裸奔法则：没有退路就是出路;第二部分：如何提高个人执行力;效率做事;讨论：为什么人们总说“很忙”？;我们的时间用到什么地方去了？;如何管理时间？;危机 紧急的问题 有期限的任务 准备事项;紧急;;分清轻重缓急：6点工作制;说对话办对事;;沟通目标：鼓舞对方达成行动;;沟通底线：说对方想听的、听对方想说的;沟通策略：不战而屈人之兵（亲和力）;沟通策略：运畴惟幄，志在必得 （同理心）;沟通关键：明确就是力量/员工执行十不知;第三部分 工作重在到位;第一讲：到位不到位，相差一百倍;一、要想发展快，工作先到位;二、要想没问题，工作先到位;三、要想效益高，工作先到位;四、工作不到位四大误区;第二讲、确保工作到位的5大心态;1、责任心态：自己为重→工作为重;为什么成功的是许三多，而不是成才？ ;2、称职心态：一定努力→一定得力;3、主动心态：要我到位→我要到位;4、专业心态：差不多→零缺陷;空杯心态：自大自满→时刻归零;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Friday, January 29, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:35:5623:35:5623:351/29/2021 11:35:56 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2123:35:5623:35Jan-2129-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:35:5623:35:5623:35Friday, January 29, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2123:35:5623:35:56January 29, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。29 一月 202111:35:56 下午23:35:561月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2111:35 下午1月-2123:35January 29, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/29 23:35:5623:35:5629 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:35:56 下午11:35 下午23:35:561月-21