2021年设备管理基本知识复习题库.doc

设备管理基本知识课件复习题库 设备定义 所谓设备是指公司生产中长期和重复使用中基本保持原有实物形态和功能劳动资料总称。 2、设备管理定义 设备管理是指设备毕生全过程管理，涉及设备引进阶段前期管理，试生产阶段初期管理，生产现场使用管理、维护管理、润滑管理、故障管理、精度管理（涉及备件管理）、资产管理（涉及台帐、档案、资料管理）、技术改造管理等内容。 试述设备前半生管理内容 设备规划、设计、选型、购买、制造、安装、验收构成设备前半生管理内容。 试述设备后半生管理内容 设备使用、维护、检修、改造、更新、报废等构成设备后半生管理内容。 5、按管理对象设备如何分类 分为：产线设备、非产线设备或普通作业线设备。 按重要限度设备如何分类 分为：核心设备、普通设备。 产线设备定义 设备无论高、大、精、尖，只要是在产品作业线上，生产过程中离不开设备，称之产线设备。 核心设备定义 在产品作业线上起主导、核心作用设备。具备专用性强、精度高、功能复杂、无在线代替、隐患频发特点，发生故障时影响生产安全、质量或导致严重环境污染。 五种设备维修方式指是那些？ 普通指事后维修、防止维修、改进维修、状态维修、维修防止五种维修方式。 什么是事后维修？合用于哪些对象设备？ 对生产效率不高或对生产并不直接影响，或有了故障能代替又易于维修普通设备，考虑到经济性，安排为故障后再行修理。 合用于普通设备。 什么是防止维修？合用于哪些对象设备？ 对核心重要设备，按规定周期和办法进行防止性检查（点检），拟定磨损零件更换时间，在故障发生前，有筹划地安排设备停机予以更换修理，使生产停机至少，损失也至少。 合用于核心，重要设备。 什么是改进维修？合用于哪些对象设备？ 为防止设备劣化，或易于寻常维护，点检，对设备某些构造进行改进，以提高设备效率，减少重复故障，延长使用寿命，减少费用。 合用于费用高，故障多，维修难设备。 13、什么是状态维修？ 合用于哪些对象设备？ 依照故障机理分析和不解体测试成果，当维修对象浮现“潜在故障”（即将发生故障隐患）时，进行调节维修或更换，从而避免功能故障发生。 重要合用于普通机械通用性设备。 14、什么是维修防止？合用于哪些对象设备？ 在设备设计时，设法做到设备投入使用后不需要对它进行维修或只需进行少量而简朴维修。 合用于有也许，有必要实行无维修设计设备。 核心设备普通采用什么维修方略？ 普通采用防止维修方略。 普通设备采用什么维修方略？ 普通设备采用防止维修、改进维修、状态维修或事后维修等各种方式相结合方略。 什么是产品作业线（产线）？ 从原燃料投入通过工艺流程加工生产转化增值为既定产品，这一系统就叫产品作业线（产线）。 产线有不同数量设备组合而成，因此有长有短，要一视同仁。 什么是状态受控点？ 是指设备上该点“状态”，详细说是指设备上该点功能、精度、效率和可靠性。 设备管理九项制度指那几项制度？ 指设备使用维护制度、设备检修工程管理制度、设备维修备件管理制度、设备维修技术管理制度、设备点检管理制度、设备定修管理制度、设备技术状态管理制度、设备事故（故障）管理制度、设备维修费用管理制度。 20、怎么理解九项制度互有关系？ 设备点检管理制度、设备定修管理制度是九项制度主体；设备使用维护、设备检修工程、设备维修备件、设备维修技术四项管理制度是九项制度条件和手段；设备技术状态、设备事故故障、设备维修费三项管理制度是九项制度目。 九项制度是设备管理基本管理制度，它们相辅相成，构成设备管理制度体系。 全员生产维修（TPM）定义？ 全员生产维修是以设备综合效率为目的；以防止维修、状态维修、改进维修和事后维修综合构成生产维修为总运营体制；由设备筹划、使用、维修等所有部门关于人员，从最高经营管理者到第一线作业人员全体参加一项设备维护活动。 全员生产维修“三全”特点及其关系？ “三全”指是全员、全系统、全效率，是全员生产维修特点。 “三全”关系：全员是基本、全系统是载体、全效率是目的。 如何理解设备管理（全员生产维修）一种中心、两大基石、八大支柱含义？ 一种中心：指以点检定修为中心； 两大基石：指以彻底6S+重复小组活动为基石； 八大支柱：指自主管理、改进活动、专业维修、前期管理、教诲培训、品质改进、事务改进、安全环境改进八项活动。 简析八大支柱内容？ （1） 自主管理：针对操作人员自主点检、自主维护、自主管理活动。 （2）改进活动：以“六源”治理为切入点现场改进活动。 （3）专业维修：通过专业队伍，对设备系统实行专业点检和专项维修活动。 （4）前期管理：指技术部门对设备前期管理某些活动。 （5）教诲培训：基