博思堂策略宝典推广策略68PPT.pptx

BIRTHIDEA博思堂 [ 移花接木 ] { 策略宝典 } 之 { 推广策略宝典 } ;[ 博思堂策略历程 ];[ 推广策略宝典 ] 6点韬略 1、问题点在哪里？ 2、解决问题的方法是什么？ 3、各方案具体执行如何安排？ 4、媒介计划一览表 5、广告创意计划及表现方案； 6、工作推进时间计划；;[ 6点心法核心点 ] 问题在哪里？ 1、最好的方式是你每周能在销售中心呆半天； 2、最好的方式是与销售人员沟通； 3、最好的方式是你要了解销售存在的难点； 4、最好的方式是要看剩余的房子在哪里； 5、最好的方式是与社区业主的交流； 6、最好的方式是销售反馈一览表； 7、最好的方式是现场完成你的下月计划和创意； 8、最好的方式是一张记满想法的纸；; 推广策略案例 * 民生城市花园; 民生城市花园 * 6月30日整合策略案;民生城市花园 Minsheng Citygarden 整合市场攻击纲要 Strategy Ad. Planning [ 决不给市场机会 ];一、不断地建立银川的高点;二、3期高点如何建立？;三、会所高点如何建立？;四、园林高点如何建立？;五、4期高点如何建立？;六、社区活动高点如何建立？;七、整合市场攻击;八、第1阶段花园洋房攻击计划;1、新华商场大条幅执行计划;2、报纸广告媒介执行计划;3、道路灯柱旗执行计划;九、第2阶段会所攻击计划;十、第3阶段园林攻击计划;十一、第4阶段4期攻击计划;十二、第5阶段社区活动攻击计划; 民生城市花园 * 8月策略案;民生城市花园 Minsheng Citygarden 8月 攻击执行计划 Executive Ad. Planning [ 好的开始 ];好的开始;9月报纸广告：会所1-1; [ 8月-9月执行计划 ];一、前期设定目标：不断建立银川高点;二、8月-9月前期设定目标再审定;三、8月花园洋房媒介执行计划;四、8月登山活动执行原则;五、9月会所开放执行计划;六、会所开放日执行建议;会所开放中秋嘉年华活动建议 会所内部 会所外部 1、邀请幼儿园；儿童游戏区 5、军乐队表演 2、邀请健美园；健美房 6、卓别林杂耍表演 3、各功能活动室；公司人员 7、会所前放飞白鸽 4、门口萨克斯表演 8、 宝丽来摄影 9、高尔夫推杆练习 10、毛毛虫套圈 11、奖品 * 5张奖券1等奖 5 6 7 9 10 * 4张奖券2等奖 8 * 3张奖券3等奖;七、会所开放日媒介建议;八、商铺销售执行计划;九、少数民族运动会执行计划;十、博思堂下阶段工作节点;十一、3期花园洋房概念再明确;十二、会所概念再明确; 民生城市花园 * 10月策略案;民生城市花园 Minsheng Citygarden 4期“空中别墅”攻击执行计划 Executive Ad. Planning [ 民生的质变 ];一、民生的质变;二、4期质变攻击线;四、开盘节点的再审视;五、空中别墅的质变点;六、4期空中别墅开盘攻击波;七、内部认购;战术1、园林开放及4期预告媒介计划; 战术2、户外全面封杀; ; 新闻报道：中央花园带来环境价值的质变（打透中央花园价值点） 4期空中别墅再次起跳市场高点 咨询展示：配合内部登记、VIP认筹之后累积客户集中解决客户对产品的疑虑， 通过现场咨询、精美礼品派送、幸运认筹号摇奖的方式为解筹建立 充分的市场引导 ;五、空中别墅开盘; 战术1、开盘预告; 4期“空中别墅” 开盘嘉年华执行计划 1、开盘前广告宣传 * 报纸：民生花园4期“空中别墅”11月18日盛情开放； * 电台： 民生花园4期“空中别墅”11月18日盛情开放； * 大条幅：民生花园4期“空中别墅”11月18日盛情开放； 2、开盘日嘉年华会活动 * 开盘剪彩 3、开盘