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——咨询服务介绍 ;目录;人力资源管理的挑战;信息化时代:信息量大,网络化,标准化。。。;从经验管理到科学管理
从被动管理到主动管理
从制度管理到文化管理
从定性管理到定量管理
从事务管理到能力管理
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;如何界定核心类人才;;管理名称;素质模型构建及应用;建立基于素质模型的人才管理体系;规划企业核心人才职业发展通道;素质模型构建及应用;人才测评价值与工具;测评结果分布; 总体上来说,经理人在晋升和人员配置方面的决策性较差。他们的平均成功率不超过0.33。其决策中最多只有1/3被证明是正确的,另有1/3勉强算得是可以的,还有1/3则是彻头彻尾的失败。在其他领域,我们绝不可能接受这么大的失败率。当然,做出经理人选拔的决策永远不可能完美,但其成功率应尽可能地接近1.00。
彼得.德鲁克;费用项目;人才测评的工具问题;人才测评的工具;笔试;笔试;结构化面试;心理测验;A;无领导小组讨论;文件筐测验;角色扮演;360度评估反馈技术;核心人才招聘选拔;人才测评的应用领域;人才类别与测评内容对应表;测评方法与测评内容对应表;人才测评工具与人才素质测评内容对应表 ;录用决策;招聘测评基本流程;核心类人才发展案例;人才测评的应用领域;感谢观赏;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:18:5300:18:5300:181/30/2021 12:18:53 AM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2100:18:5300:18Jan-2130-Jan-21
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15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2112:18 上午1月-2100:18January 30, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/1/30 0:18:5300:18:5330 January 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。12:18:53 上午12:18 上午00:18:531月-21
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