第一章ERP概述修订.pptx

1 第一章 ERP概述 参考资料： 1、闪四清，2008年，《ERP系统原理和实施》（第二版），清华大学出版社； 2、布雷迪等著，于燕茹，司徒爱勤译，2005年，《新概念ERP》，机械工业出版社； 3、刘爱国，2008年，《ERP生产制造管理》，电子工业出版社； 4、周玉清，2002年，《ERP原理与应用》，机械工业出版社。 2 ERP的概念和发展历程（熟悉） ERP的管理思想（掌握） ERP常用的功能模块（掌握） ERP软件市场及各ERP软件的特点（了解） 与ERP相关的精益生产等管理理论（了解） 3 企业资源计划ERP Enterprise Resource Planning 20世纪90年代初由美国著名咨询公司Garner Group Inc.总结 主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理。 核心管理思想是供应链管理 管理手段革命 5 杰克·韦尔奇曾说： “如果你在供应链运作上不具备竞争优势，就干脆不要竞争”。 英国管理学者克里斯多夫（Martin Christopher）更进一步强调供应链的重要性，他说： “市场上只有供应链而没有企业，21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。” 6 供应链的概念 如何理解供应链 供应链（SC）和物流 物流:是以满足用户需求为目的的，为提高原材料、在制品、制成品，以及相关信息从供应到消费的流动和存储的效率和效益，而对其进行的计划和控制的过程。 7 钢铁生产线的物流例子 矿石 燃料 铁水 钢坯 钢材 8 供应链(SC, supply chain)是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。 9 10 示例：HP打印机的供应链系统 HP打印机供应链示意图 11 在这种管理模式下，利用企业外部资源快速响应市场需求，本企业只抓最核心的东西：产品方向和市场。 例如，波音747飞机的制造需要400万余个零部件，可这些零部件的绝大部分并不是由波音公司自己内部生产的，而是由几十个国家中的若干个大、中、小企业提供的。 美国福特汽车公司在推出新车Festiva时，就采用新车在美国设计，发动机来自日本马自达，其他零配件由韩国制造，最后在美国组装，再销往世界各地。 12 供应链的基本构成 构成供应链的基本要素包括： 供应商 制造商 分销商 零售企业 13 供应链（广义）：企业外部的与企业相关的产品生产和流动过程中涉及的原材料供应商、生产厂商、储运商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。 供应链： 狭义定义—企业内部供应链 广义定义—企业间、全球网络供应链 供应链的分类 14 企业间供应链 15 全球网络供应链 16 供应链的结构 核心企业 供应链的网链结构模型 17 广义供应链管理 内涵： 运作管理 管理思想和方法 战略管理 以最终客户为中心 18 供应链管理的五种流： 信息流 物流 资金流 价值流 业务流 19 供应链管理（狭义）：企业内部产品和流动过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门等组成的供需网络。 企业内部供应链管理 20 企业内部供应链 物 流 过 程 资 金 流 过 程 21 供应链各子系统的主要功能 物料需求计划（MRP） 采购管理 销售管理 库存管理 存货核算 GSP质量管理 22 流程对应 采购管理系统日常业务处理 23 销售业务 报价（报价单） ERP的发展 订货点法 MRP/闭环MRP MRP II ERP ERP II 20世纪40年代 60、70年代 80年代 90年代 21世纪 物流资金流 信息集成 多行业、多地区、多业务 供需链信息集成 运输管理 仓库管理 设备维修管理 质量管理 产品数据管理 库存计划 物料信息集成 MPS，MRP，CRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM CRM/APS/BI 电子商务 Internet/Intranet 协同商务 MPS，MRP，CRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM 销售管理 财务管理 成本管理 库存控制理论，EOQ 取代缺料表 ERP与MRP、MRPII MRP起初出现在美国 是一种以计算机为基础的生产计划与控制系统，根据总生产进度计划中规定的最终产品交货日期，编制生产进度计划、采购计划、生产计划。 MRP计算公式 净需求=毛需求+已分配量+安全库存 -计划在途