企业人力资源部门行政管理招聘工作总结模板-2.ppt

WORK SUMMARY OF HUMAN RESOURCES DEPARTMENT 人力资源部工作总结 20XX年 人力资源配置管理 主要工作完成情况 人力资源工作亮点 存在的主要问题 明年工作计划 01 Human resource management 02 Completion of major work 03 Work highlights 04 Main Problems Existed 05 Work plan for next year 目 录 CONTENTS Human resource management 01 PART 人力资源配置管理 招聘渠道比较 Comparison of recruitment channels 公司现有在岗人员主要分为三种途径： 20XX年招聘渠道主要有以下： 方 式 费 用 有效期 备 注 状 态 XX网招聘 8888元/年 截至2019年12月31日，1年有效期 发布职位200条 查看简历数8888份 已开通 XX人才市场 现场招聘 3888元/年 截至2019年12月31日，1年有效期 全年不限次数 每周三六开放 未开通 各部门入职及离职总人数 The Comparison of Recruiting Markets Around 人才市场 主要对象 费用及期限 提供服务 位 置 XX人才市场 技工、普工 一年期：8000 全年不限次数，每天开放 XX区 XX人才市场 司机、普工 半年期：3888 全年不限次数，每天开放 XX区 XX人才市场 所有类别 一年期：18888 全年不限次数，每天开放 XX区 周边招聘市场比较 Total number of employees and separations in each department 年度总入职100人，离职80人 周边招聘市场比较 Total number of employees and separations in each department 部门入职情况 部门离职情况 人力资源各项指标统计 Human resources indicators statistics 学历结构 图表说明：17年中专（中技）以上人员数量所占比例为28%，18年占比35.8%，占比提高7.83% 图表说明：17年和18年比较除中层以上人员没有变动，其他人员都增加了 人员类别结构 公司员工培训情况 Training of employees in the company 备注:人均受训学时为24小时，比去年同期增长64.2%，培训费用支出共计2800元。 Completion of major work 02 PART 主要工作完成情况 招聘工作 Recruitment work 人事管理 Personnel management 培训管理 Training management 培训管理 Training management PART 01 PART 02 PART 03 PART 04 员工继续教育： 组织员工去总公司学习 新员工入职培训： 三级安全培训 员工转正考核之安全转正考试 制造部门员工技能考核 绩效管理 Performance management 制度考核 Performance management 薪酬管理 Compensation management 薪资核发 绩效调薪、工龄工资调整；年度工资调整；拟定、核发特殊岗位津贴 年检与社保 20XX年劳动监察年检、申报社会保险缴费基数；每月参保下保业务办理、各类保险金额的统计请款、补扣20XX养老、失业等应补交金额 完成年度预算与人力成本KPI指标的分析 建立薪资、社保统计数据库等人力资源专项统计数据库 专项工作 Special work PART 01 组织技师等级评定 组织高新技术申报工作 员工满意度调查 PART 02 一线员工梯队干部队伍建设 组织工会指压板活动 PART 03 组织季度优秀员工评定 协助配合内审工作 团队建设 Team building Completion of major work 03 PART 人力资源工作亮点 加强校企合作 加大招工宣传、争取政府资源 校企合作 结合《劳动合同法》梳理人力资源管理业务流程 建立健全人力资源管理制度体系 ，拟定《人事管理制度》 完善员工福利、员工激励等三项制度 制度建设 团队建设 Team building 工作亮点 Work highlights 培训管理 点面结合，重点突出，形式多样，成效显著 学习创新 组织制造部员工劳动节能竞赛 争取政府支持 组织高新技术申报材料的填报，获得国家相应资金支持共计88888元（已入财务帐） Main Problems Existed 04 PA