烟草物流师4级复习提纲(下发版).docx

烟草物流师4 烟草物流师4级专业知识复习提纲 供福建烟草考生使用 烟草物流师4 烟草物流师4级专业知识复习提纲 供福建烟草考生使用 PAGE PAGE # 烟草物流师4级专业知识复习提纲 4级理论考试各部分分值比例 职业道德 基础知识 仓储管理 配送管理 装备与信息 系统应用 5 20 25 25 25 4级技能考试各部分分值比例 仓储管理 配送管理 装备与信息系统应用 40 30 30 第一童仓储管理 第一节物料管理 【本节包含5个重要考试要点】 一、广义物料管理的范围【理论+技能】 ㈠广义的物料通常指下列八类物料： 成品。烟草行业成品即为卷烟成品。 原材料与半成品。烟草行业原材料一般指初烤烟、醐、烟叶副产品、再造烟叶、坐 成品（包括烟丝、配制香糖料）等。 在制品。指原材料或半成品经领料而投入生产现场，其制造流程尚未完成、尚未缴入 物料仓库或成品仓库的物品。 ?1.设备维修用零配件或工具。烟草行业物资仓储的机电配件,各个车间修理所用的五金 匸具等都属于设备维修用零配件及工具。 售后服务用零配件。 制造耗材。指在生产制造过程中的辅助用品，整直接构成产品的一部分。例如烟草 行业内的乳胶、热培胶、碳带等,电子装配厂的焊锡或除焊剂。 事务及杂项用品。管理或生产过程所需的办公用品以及厂务设施、辅助用品等。 固定资产。 ㈡狭义的物料范围 狭义的物料专以“原材料与半成品为管理对象，以能通过厂房仓库管理为原则。 烟用物料的一般分类范围为： 依材料用途可以分为：主要材料，是构成产品的主要部分，例如烟草行业的原烟、烤 片、税束等；辅助材料，如烟草行业的三纸-棒（水松纸、片烟纸、成型纸、滤嘴棒）、 商标、条盒等。 依加工与否可分为：素材，是指直接购入的未加工材料，例如初烤烟、丝束、白卡纸、 铜版纸等；成型材，指素材经自制或委托外加工完成缴库，待再加工或装配的物品，如 烤片、滤嘴棒等。 依来源可分为：外购材料、委托外加匸半成品和日制半成品。 【例题】烟草行业的原材料不包含（B ）。 A、初烤烟 B、缝包绳 C,烟叶副产品 D、再造烟叶 二、物料管理的原则与目标【理论】 ㈠物料管理的原则 L适时。即要求供应商在规定的时间准时交货,防止延迟交货和提前交货。 适质。即供应商送来的物料和仓库发到生产现场的物料，质量必须是符合要求的（笠 合技术要求）。保证物料适质的方法如下： 第五，定期对供应商进行评比，促进供应商之间形成良性有效的竞争机制。 第六，对低价位、中低质量水平的供应商制订质量扶持计划。 第七，必要时，邀请第三方权威机构做质量验证。 适量。釆购物料的数量应是适当的，即对买方来说是经济的订货数量,对卖方而言为 经济的受订数量。 适价。釆购价格的高低直接关系到最终产品或服务价格的高低，在确保满足其他条件 也迪力争最低的釆购价格是釆购人员最重要的工作。 5.适地。物料原产地的地点应适当,与使用地的距离越近越好。距离太远，运输成本大, 无疑会影响价格，同时沟通协调、处理问题很不方便，容易造成交货延迟。 三、物料管理架构【理论】 ㈠计划层面 L拟订适宜的物料存量计划。 进行仓储规划,使物料能各就其位。 以生产计划或订单排程为基础，做好生料需求计划,使“无效库存”接近于零。 依细部进度计划做岀“备料il划，作为备料工作的基础，不致损失现场工作效 率。 ㈡实施层面 依存量管理或用料需求计划，进行物料采购、委托外加工、开立内部生产指令等实务 工作。 物料进厂时的点收、銓、退回等工作。 进行物料验收后的△座归位，以及账务报表的编制工作。 进行仓库内整理及盘点。 依据生产命令或其他指令进行备料发料作业。 执行其他出入库作业。 ㈢核査层面 核查低于安全存量的物料，分析其替代方案，或提示釆取行动。 比较近期生产进度的需求，如有缺料的可能性，应立即提示采取行动。 核杏应逬料未进的状况，或生产逬度变更，从而进料期必须修正的物料，提示稽催。 核査物料采购价格、质量、数量的差异所在,以利研拟对策。 ㈣行动对策层面 针对确定无法如期进料的物料，分析修正原定进度排程。 针对紧急稽催需求，向供应厂商催促。 针对所逬物料质量不佳的状况，对供应厂商提出改进要求。 针对紧急缺料部分，研拟替代物料对策。 【例题】以下属于物料管理架构计划层面内容的是（B ）。 A、销售计划B、物料存量计划C、盘点计划D、采购需求计划 四、物料管理四阶段与检核要点【理论+能】 物料管理在制造业中可以大致分为需求估算或规划、购买或自制、仓储作业、备料发料 四个阶段，各阶段的检核要点如下： ㈠需求估算或规划阶段 此阶段大多由管理人员掌握，其检核要点在于： 要买什么。不论是基于订单或者预测的生产计划性购买，还是为补充库存不足而购买, 首先都必须明确买什么物料及物料的规釐与匝里水准。 变要乡少。 何时进料。 ㈡