模板教学联想入股汉普进入I管理谘询业务.ppt

模板教学联想入股汉普进入I管理谘询业务.ppt

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
IT服务业务有利於带动联想产品销售 联想发展IT服务已有良好基础 联想有丰富的自有品牌企业IT产品 联想是国内首家成功实施ERP、CRM、SCM、CPC系统的企业,积累了很多宝贵经验,也锻炼了一支队伍 联想实施以客户为导向、向服务转型策略的决心及行动,奠定了内部管理基础 联想有贴近本地客户及品牌的优势 政府对联想信息化的认同和与联想合作推动企业信息化优势;为甚麽入股汉普;入股方案;入股方案;入股方案;联想IT服务业务未来发展策略

您可能关注的文档

文档评论(0)

DKman_80 + 关注
实名认证
内容提供者

海内存知己 天涯若比邻

1亿VIP精品文档

相关文档