- 1、本文档共54页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
助理人力资源管理师工作要求部分
l?? 人力资源规划
1、人力资源规划的内涵(1)
2、人力资源规划的内容
l?? 人力资源规划与其它规划的关系(2);岗位设计以及再设计的内容 为了使设计能满足企业的上述各种需要,可以从以下三个方面进行设计以及改进(再设计):
l???? 1、扩大工作范围、丰富工作内容合理安排工作任务。可以从以下两种具体的途径达到这一目标:(1)工作扩大化。横向扩大工作和纵向扩大工作。所谓横向扩大工作指的是将属于分工很细的作业单位合并,由一个负责一??工序改为由几个人共同负责几道工序。所谓纵向扩大工作是指将经营管理人员的部分职能转由一部分普通员工承担。工作扩大意味着员工服务“职能区域”的扩大,它也有两种形式,即横向式和纵向式。(2)工作丰富化。消除员工从事单调乏味工作而产生的枯燥厌倦情绪。考虑以下几个重点内容:1.多样化2.任务的整体性3.明确任务的意义4.自主权5.反馈
l???? 工作满负荷。
l???? 工作环境的优化。
;
工作岗位设计的基本方法(19)
传统的方法研究(程序分析、动作研究、)
现代工效学的方法
其他可以借鉴的方法(IE);方案设计题
1.A企业是一个科研开发公司,对技术型人才有着很强需求,但是为了能够激励员工作出业绩,该公司一直实行末尾淘汰制的做法,结果是经常导致在年终的时候会有一批业绩不好的员工离开公司,同时,也有一些业绩相对比较好的员工也会离开公司。公司人力资源部门和决策层召开会议分析问题的症结,认为问题出在岗位设计上,其实,科研单位本身的工作性质决定了工作内容相对比较单一,也比较枯燥,同时由于严格的绩效考核,使得公司的工作气氛比较沉闷。现在您是人力资源部门的经理,公司决定让您提出一个解决方案,请您从人力资源规划的角度,针对此公司的具体情况,设计一个简单的方案,来解决这个问题。
2.常青公司拟对公司的人力资源进行重新规划,为此公司人力资源部决定先进行岗位分析,请你为常青公司设计一份岗位分析问卷。
;1.答题要点如下(具体的方案可个性化进行设计):
A企业的岗位设计出现问题,也就是说岗位设计不合理,应对岗位重新进行分析和设计。岗位设计应当满足提高工作效率、提高服务,使劳动分工更加合理、默契,使工人环境进一步改善。
一、岗位设计主要内容
(1)扩大工作范围、丰富内容、合理安排任务。因为雷德公司性质决定了工作内容相对单一,比较枯燥,因而有必要对工作内容进行丰富,范围也可以扩大,合理安排相关人员任务,做到多样化,让员工尽可能轮流操作不同工作;使员工认识工作任务总体性;明确任务意义;让员工有自主权;并即时进行反馈。
(2)让员工的工作都能满负荷,有效时间充分利用。
(3)建立“健康、舒适、安全”的工作环境,创造一个比较适合工作的轻松气氛。
二、让岗位的设置符合要求
(1)每一个岗位设置人数要相当,任务能得以体现;
(2)各个岗位设置要有效配合,能充分发挥组织效应;
(3)公司关系比较沉闷,使岗位之间应有良好的相互关系,发挥积极效应;
(4)岗位设计要符合经济原则,设计要科学、合理,体现系统化原则。
三、做好公司总体人力资源计划,对公司现在情况以及外部环境进行分析,制定出符合现在以及将来自身发展的人力资源管理发展规划;2.岗位分析调查问卷的参考范本
你好!
这是一份需要你认真填写的关于工作方面的问卷,希望如实回答我们所提出的问题。
谢谢你的合作!
基本情况
姓名__________ 年龄___________ 最高学历___________ 职称_______________
岗位名称________________ 本岗位工作年限____________ 所在部门____________
本岗位人数____________ 直接人数___________ 上级姓名________________
填写日期____________
主要任务
任务综述(请简述本职位的最终目标和存在的理由):
主要工作内容(请认真准确地列举本岗位的工作内容):
日常工作任务(请描述本岗位日常工作任务):
主要职责
工作接触:(本岗位的工作要求拟同其他岗位或其他部门,其他公司或机构有所接触吗?何种接触)
监督(本岗位负有监督职责):
决策(请解释在完成本岗位工作过程中你所做的决策有哪些):
权限(请描述本岗位在人事和财务等方面的权限范围):
特定资格要求(请列举你岗位需要具有哪些证书、文凭或许可证):
设备(请列举为了完成本岗位的工作你通常使用的所有设备、机械、工具:计算机、计算器、汽车、车床等等):
任职资格
资力要求(请指出为了完成本岗位工作,工作承担需要达到的最低要求是什么?包括:教育程序、工作机会、特殊培训、特殊技能):
性格与能
您可能关注的文档
- 北京天安伟业地产天津左岸新天项目形象策略 .pptx
- 北京大学图书馆学科馆员工作介绍 .pptx
- 北京大望京规划设计方案_经济汇报_SOM .pptx
- 北京大兴采育镇阳光波尔多房地产项目广告策略 .pptx
- 北京城建窦店项目市场定位报告 .pptx
- 北京国美第一城商业项目招商策略报告82页.pptx
- 北京国际花园三期推广策略蓝鲸广告47PPT.pptx
- 北京国税网上纳税申报系统所得税汇算清缴(年报表)填写.pptx
- 北京华联营运培训.pptx
- 北京医师电子化注册系统培训(医师个人版).pptx
- 2024年05月山东交通职业学院招考聘用博士研究生50人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月安徽芜湖市弋江区老年学校(大学)工作人员特设岗位公开招聘2人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东东营河口区教育类事业单位招考聘用22人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东交通职业学院招考聘用100人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东威海职业学院招考聘用高层次人才2人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月安徽石台县事业单位工作人员33人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东滨州市博兴县事业单位公开招聘考察笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月安徽蚌埠固镇县湖沟镇选聘村级后备干部7人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东省安丘市教育和体育局所属事业单位学校公开2024年招考232名工作人员笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东临沂临港经济开发区工作人员(5人)笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
文档评论(0)