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多学科协作诊疗 (MDT)方案 (试行)
为适应现代医疗诊疗模式的发展趋势,向肿瘤患者提供综
合、全面、全程和个性化的诊疗服务,医院决定组建多学科协作
团队,以提高临床诊疗水平和医疗服务质量,特制定此方案。
一、 MDT 的优势 :
1.整合各学科专业技术的团队优势,不同专业背景的专家为患
者量身定做诊疗方案,从而提供专业化、精准化、个体化、
规范化和全程、全方位的“一站式”诊疗服务。
2 .有利于整合医疗资源,有效避免治疗不足、过度治疗、重复
治疗、无效治疗,节约时间及经济成本。
3. 实现了资源共享,有利于肿瘤专科人才的培养和学科团队建
设。
二、 MDT 的内容:
病例讨论、会诊、学术交流等。
三、 MDT 的目标:
1、为患者量身设计最佳诊疗方案,提高肿瘤治愈率和远期生存
等。
2、提升肿瘤学科诊疗能力和学术水平,打造肿瘤学科品牌。
3、实现医、教、研融合发展。
四、 MDT 组织架构
1
1.主管院领导 :杨明辉
2. 中心主任: 杨瑞萍
3.专家组成员:
(1)核心团队成员:杨瑞萍、宝福洲、张建华、刁先民、
高艳、冯再辉、陈庆、邓修平、张银、杨胜伟、杨宝和、
王家祝等。
(2 )支持团队:医院各个学科的专家(科主任 或高年资中职
。
以上)
4. 秘 书 :陈雪丹
5.记录员: 杨月梅
6.参加 MDT 人员:
(1) 肿瘤内科、肿瘤放疗科、胸外科、普外科的医师;
(2 ) 肿瘤内科、肿瘤放疗科、胸外科、普外科的护士长必
要时参加;
(3 ) 医院相关科室年轻医师、进修医师。
时间: 每周三下午 15:30
场地 :医院 3 号楼(外科楼) 6 楼肿瘤内科示教室
五、 MDT 组织人员职责
1. 中心主任职责:
⑴对 MDT 项目全权负责,主持并参与讨论,在民主精神基础上,
综合各专家讨论的意见,形成最终专业性意见,包括诊治方案,明确
每种诊疗手段参与时机和比重。
2
⑵负责审核 MDT 记录并签名。
⑶督导、追踪诊治意见的落实情况。
⑷负责 MDT 的对外宣传、品牌建设。
⑸负责组织相关讲座、学术会议。
如本人不能参与 MDT 会诊,需委托另外一位专家代为主持。
2. 核心团队职责:
⑴负责 MDT 病例的提供,包括疑难、新发、复发、及少见罕见病
例,安排病人预约,准备资料,例如:影像科专家提前阅片,病理科
专家提前阅片或提供讨论需要的特殊检查项目等。
⑵按时参加 MDT 讨论,确因特殊情况自己不能参加者, 需指派另
外一位相应专家代替参加(代替者应为高年资主治医师以上) 。
⑶对病人进行相关的体查,对每个病例进行讨论,解答其它专家
的问题,提出本专业领域的独立的观点, 达成共识,为患者量身打造,
提供全程、综合、系统的个体化诊疗方案。
⑷负责对自己提交讨论的病人的 MDT 讨论结果做最终的表态并
安排病人的下一步处理。
⑸ 审核医疗记录,负责签名。
申请 MDT 讨论的科室主任未参加的,该科室参加的专家应将讨
论结果向科主任报告,由科主任根据讨论意见安排病人的下一步处
理。
3. 支持团队职责:
根据患者病情需要,需请某个学科专家参与讨论,由 MDT 秘书
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