现场改善谁都可以做到的现场改善.pptx

現場改善誰都可以做到的[現場改善];;;;;誰都可以從事改善; 對改善的看法;哪些是改善的事項呢?;;工作細分; [加工件的放置法如何?],散開放呢?還是放在一個容器內呢?容器是哪一種容器?拿加工件時需不需要用眼睛看? 拿加工件時, 機器是停止嗎?還是繼續在加工? 只要以[動作研究觀念]的眼光去觀察,一個動作至少可細分成三個小動作,而每一個小動作又分成數項細小動作----動素.每一個動素都可能有好幾個可以改善的地方. 改善時,改善由常識性的改善,發展為[原則]的改善,所謂[改善的原則],就是工業工程(Industrial Engineering)的改善. ;現場改善的原則與基本技術;1最好的改善技術是[排除];一﹑為什么這樣做;二﹑有沒有更好的方法;三﹑能否排除……; ;2[正与反]﹐推不動時不仿拉拉看;一﹑倒轉的构想 東方人的鋸子﹐是拉向里面時會切割﹐而 西方人的鋸子﹐卻是推向外面時會的。兩者都 是以鋸木為目的﹐但构想卻完全相反。這可能 是基于民族性﹑習性﹑体格的差別而來。哪一 种更合理﹐很難斷定﹐不過在工厂的改善方 面﹐這种倒轉的构想﹐往往能夠將已往的方法 顯著地改善過來。 一家汽車厂﹐大反[更低更長]的汽車 設計常識﹐而以[更高更短]的設計贏得了; 市場占有率。還有一些積体電路厂﹐不考慮設厂于溫度高的熱帶地區﹐而設厂于空气調節費用更低的寒冷地區(因為暖氣費用比冷氣費用低廉得多).這些都是這種[倒轉的構想]所產生的結果. 二﹑將卡車裝貨地點降低如何 我們要改變過去根深蒂固的想法[工廠的地面必須是平坦的].將卡車停車的裝卸貨地點降低,使其高度與卡車貨台高度相同,而卡車出入通道改用斜坡方式,則裝卸作業將會省時省力.;三﹑牙醫師的治療椅 以前的牙醫師是讓病患者坐在固定的椅上,而牙醫師則彎腰駝背治療病患.這種方法, 不但使醫師姿勢不自然,容易疲勞,而且效率也不佳. 近年來,牙醫師的治療椅已經改善為可調整式,醫師坐在椅子上,用按鈕來控製治療椅的升降,使病患的口腔來配合牙醫師的姿勢. 這是與已往的方法正好相反的方式,???是 逆向思維構想的產物.; 四﹑反向螺釘的效用 普通的螺釘,順時針方向是上緊.但 是有一些高速旋轉的機器,如果用這種 螺釘上緊,則機器旋轉時易松動而脫落. 因此,特殊的情況下可以考慮用反向上 緊(反時針方向)的螺釘.;3現場改善是[結合與]分割的交互運用;結合與分割的交互運用;4[改善順序]所得的改善成果;改變順序的構想;5 [四S]是現場改善的基本;重新認識[整理﹑整頓﹑清掃﹑清洁];6 [5W1H][為何手法]的進攻方式;生產流程的改善技術; 8.[順利的拿與放]是流程化的原點 9.[製程流動化]使生產過程容易順流 10.再進一步使[工廠內外都流程化] 11.由圓仔生產改善為無浪費的[一個一個順流] 12.[消滅浪費]必須斬草除根 13.改善不賺錢製程的[製程分析] ;生產效率﹑動作的改善技術; 7.[變化間距法]的多品種混合生產 8.新小集團活動的展開可用[MODAPTS]法 9.挖出隱藏的浪費:[現場探查] 10.用[減省製程]來發掘改善之點 11.對發現作業浪費有效的[觀測] 12.自動化生產線需;;現場督導人員的職責;督導工作的因果關系圖;立定挑戰;現場督導人員的假想管理功能