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护理组长在护士分层级管理中应履行的职责和作用;主要内容;困 惑;护士层级管理的背景;廖新波副厅长的讲话;广东护理十一五任务; ---广东省护理事业发展规划(2006—2010年);通过规范 推进护士层级管理;共同面对的话题;护士工作现状;如何理解层级管理体制? ;护士分层需求等级理论;;; ;;层级管理组织结构图;层级架构
;各层护士的工作重点;根据工作任务;;;护理组长的工作职责
护理组长的主要工作内容
护理组长的工作内容指引
护理组长对不同病人的工作重点
护理组长工作程序及流程细化
;※ 临时团队的核心,有责任带领其他成员高质量的
完成本班工作
※ 出入院病人、疑难、危重、纠纷病人的评估、计
划和执行
※ 护士与病人、医生之间的沟通桥梁和协调者
※ 健康教育的落实者(饮食、生活指导、功能锻炼、
自我监测指导等);制订薄弱环节的防范措施;护理组长主要工作内容;
;1. 对危重、大手术、新开展项目的手术、当天或次日手术、特殊治疗、特殊需求的、新入院的病人进行基础评估、专科评估、特殊评估、安全评估并开护嘱。
2. 护理技术的持续质量改进(关键性、专科性、疑难等技术的把关及指导)。
3. 护理记录(急危重病人、老年病人、特殊治疗、检查和用药、大手术、死亡病人等)的质 量改进和管理出院存在纠纷隐患等病历)。
4. 参加医护交班及医疗查房。
5. 组织护理查房和护理会诊。
6. 有计划的进行健康教育{入院(转入)、出院(转科)、手术前、中、后,检查前、中、后、 特殊用药及专科护理指引等}。
7. 特殊、危重病人的护理计划的制定与实施。
;护理组长工作内容指引;工作职责举例——新入院;工作职责举例——新入院;工作职责举例——新入院;工作职责举例——新入院;工作职责举例——手术前后;工作职责举例——手术前准备工作;工作职责举例——手术前准备工作;工作职责举例——手术前准备工作;工作职责举例——手术后患者;工作职责举例——手术后患者;工作职责举例——手术后患者; 落实患者外出检查的工作;;参加医疗查房;建立相对默契的团队氛围???护士管床相对固定
沟通的时段:7:45~8:00
沟通的内容:主要针对急危重病人、老年病人、特殊治疗和用药、大手术、存在纠纷隐患的病人、出院、高要求的患者等。
沟通的方式:口水簿(双向、并不是正式的文书)
标识牌(温馨提示)
口头提示
护理记录单
;实施分层级管理的好处;保证了护理质量;有利于人才培养;困难;如何实践?;落实规范的关键点;临床护理文书书写与管理相关制度;护理查房制度;建立三级护理业务查房制度;一级查房;二级查房;三级查房;业务查房记录;抓 住 机 遇; 路漫漫其修远兮,
吾将上下而求索……;共勉:《钢铁是怎样炼成的》;谢谢!
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