- 1、本文档共58页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
现场干部管理技能培训之 ---现场改善手法;导致生产效率低下的主要原因:;一、动作分解与标准化作业;一、动作分解与标准化作业;一、动作分解与标准化作业;一、动作分解与标准化作业;一、动作分解与标准化作业;一、动作分解与标准化作业;一、动作分解与标准化作业;一、动作分解与标准化作业;一、动作分解与标准化作业;一、动作分解与标准化作业;一、动作分解与标准化作业;一、动作分解与标准化作业;一、动作分解与标准化作业;一、动作分解与标准化作业;一、动作分解与标准化作业;一、动作分解与标准化作业;一、动作分解与标准化作业;一、动作分解与标准化作业;一、动作分解与标准化作业;一、动作分解与标准化作业;一、动作分解与标准化作业;一、动作分解与标准化作业;二、生产线平衡分析与瓶颈改善;二、生产线平衡分析与瓶颈改善;二、生产线平衡分析与瓶颈改善;二、生产线平衡分析与瓶颈改善;二、生产线平衡分析与瓶颈改善;二、生产线平衡分析与瓶颈改善;二、生产线平衡分析与瓶颈改善;二、生产线平衡分析与瓶颈改善;三、 JIT之现场物流改善;三、 JIT之现场物流改善;三、 JIT之现场物流改善;三、 JIT之现场物流改善;三、 JIT之现场物流改善;三、 JIT之现场物流改善;三、 JIT之现场物流改善;三、 JIT之现场物流改善;三、 JIT之现场物流改善;三、 JIT之现场物流改善;四、 JIT之切换效率改善;四、 JIT之切换效率改善;四、 JIT之切换效率改善;四、 JIT之切换效率改善;四、 JIT之切换效率改善;四、 JIT之切换效率改善;四、 JIT之切换效率改善;四、 JIT之切换效率改善;四、 JIT之切换效率改善;四、 JIT之切换效率改善;四、 JIT之切换效率改善;四、 JIT之切换效率改善;四、 JIT之切换效率改善;四、 JIT之切换效率改善;1、标准作业对工厂生产的重要性;;?成功始于行动,行动创造奇迹
?走走(走出办公室)、看看(多到现场看) 、听听(多听现场人员的想法) 、 问问(多问为什么) 、想想(多想是否还有更好的方法)
---?大野耐一
您可能关注的文档
- 浅述家具行业财务报表分析.pptx
- 浅谈领导干部如何做到廉洁自律.pptx
- 测控系统通信与网络课件9.pptx
- 测井发展常用测井方法解释流程.pptx
- 测滑轮组的机械效率.pptx
- 测绘师资格考试培训工程测量辅导.pptx
- 测绘法规课件12绪论和资质资格.pptx
- 测绘质量管理的有关法律、法规、规章介绍.pptx
- 浅述眼部疾病的超声诊断.pptx
- 测试软件使用PREMIER.pptx
- 新的一年工作展望.docx
- 医生年终个人工作的述职报告(3篇).docx
- 2023年消防设施操作员之消防设备中级技能考前冲刺练习题附答案详解.docx
- 2022-2023年环境影响评价工程师之环评技术导则与标准通关练习题包括详细解答.docx
- 2023年中级注册安全工程师之安全生产管理考前冲刺检测卷和答案.docx
- 2023年中级银行从业资格之中级银行管理考前冲刺测试卷提供答案解析.docx
- 2023年公共营养师之二级营养师通关模拟考试试卷附带答案.docx
- 证券分析师之发布证券研究报告业务考前冲刺模拟题库.docx
- 2022-2023年二级建造师之二建建设工程法规及相关知识综合提升测试卷附答案.docx
- 2023年二级建造师之二建机电工程实务通关模拟考试试卷提供答案解析.docx
文档评论(0)