Valeo现场管理培训-精品课件.pptx

现场管理（诊断Bonaire）应考虑的限制条件销售价格由市场决定利润 =市场销售价格 – 成本如果我们想提高利润，就必须降低成本.应考虑的限制条件降低成本提供多样性的产品(更多的型号)两种工业生产模式 :大批量生产和精细化生产大批量生产 :换型时间随换型批量的增加而减少随者产量的增加，质量也不断提高生产效率来源于连续大批量的生产浪费是隐性和不可清除的精细化生产 :批量小必须从生产第一个零件起就严格控制质量浪费是可见和可被减少的工业模式的选择只有精细化生产才能同时满足：减少成本产品的多样性清除浪费7种浪费生产过量库存无用的移动等待运输报废－返修无用的调整理想的现场管理状况(路标图的目标 )只传送给下一道工序好的产品由客户来拉动生产设备具有柔性，灵活性换型时间短，换型频繁，以固定的批次生产生产设备可靠，可用9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:302、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:575、You have to believe in yourself. That's the secret of success. Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021?生产制造部业务计划目标将PPM除以2生产效率每年提高15％工厂产品流动周期(Lead time)7天 客户满意率 100%TRS设备综合利用率 : 90% 可靠无秩序损坏的零件TPM故障每个人以自己的工作方式工作基础5S生产A n a l y s e d e F l u xGRP缺陷应遵守的标准过高的库存SMED浪费变动Hoshin 物流传送有缺陷产品质量自控供货中断拉动式生产看板改进工作 改进标准Q C D M拉动式生产与看板拉动式生产Bonaire发货KANBANKANBANKANBANKANBAN消耗根据我们的消耗发货KANBANKANBAN准 时 化 生 产准时化生产在于根据客户确定的频率，利用最少的资源在其要求的期限内生产并发送其所要求的产品数量生产节奏客户生产节奏＝开工时间/同样时间内客户所消耗的数量用操作周期时间除以客户生产节奏，可以得到理论的所需的生产人数拉动式生产Fractionnerles lots etmixer lesreferencesFractionnerles lots etmixer lesrefer