电力工程项目管理手册.docx

电力有限公司 项目管理手册 目录 第一章总则 . 1 第二章现场组织管理 . 1 第一节项目部人员配置基本要求 . 1 一、项目部组织架构 . 1 二、办公场所配置 . 1 三、办公设施配置 . 2 第二节人员的职责 . 2 一、项目经理岗位职责 . 2 二、专职安全员岗位职责 . 2 三、质检员岗位职责 . 3 四、技术员岗位职责 . 3 五、造价员 . 3 六、材料员岗位职责 . 3 七、资料员岗位职责 . 3 八、项目管理员职责 . 4 第三节现场业务关系 . 5 一、现场组织与公司的业务关系 . 5 二、现场组织与业主的业务关系 . 5 三、现场组织与监理的业务 . 6 第三章施工现场业务 . 6 第一节图纸会审 . 6 一、图纸会审的一般程序 . 6 二、图纸会审的主要内容 . 6 三、施工图纸管理 . 7 第二节承（分）包合同及资料管理 . 7 一、工程合同的分类 . 7 二、工程承（分）包合同的作用 . 7 三、工程承（分）包合同的成立、生效 8 四、工程承（分）包合同的履行、变更、解除 8 五、现场合同管理工作 . 9 六、合同、资料、档案管理规定 . 10 第三节分包商管理 . 12 一、分包商资质审查 . 12 二、分包商管理 . 12 第四节工程索赔 . 14 一、施工索赔概述 . 14 二、施工索赔的处理 . 16 第五节现场施工主要技术资料 . 18 一、现场施工技术资料的主要内容 . 18 二、向监理工程师（业主）提出的报告 18 第六节材料采购管理 . 18 一、材料的进场检验 . 18 二、材料存放管理 . 19 三、材料发放管理 . 19 四、施工中的组织管理 . 20 五、项目材料成本控制 . 21 第四章施工计划的执行 . 22 第一节施工任务单 . 22 一、根据施工作业计划下达施工任务单 22 二、工程派工单及确认单的内容和作用 23 三、工程派工单及确认单的管理 . 23 第二节技术与安全交底 . 23 一、技术交底 . 23 二、安全交底 . 24 第三节施工现场调度 . 25 一、施工现场调度工作的原则 . 25 二、施工现场调度工作的内容 . 25 三、施工现场调度的手段 . 26 第五章施工现场技术管理 . 246 第一节施工方案的确定 . 26 一、熟悉图纸、确定施工程序 . 26 二、确定施工顺序 . 26 三、施工方法的选择 . 26 四、施工方案的技术经济分析 . 27 第二节拟定施工措施 . 27 一、技术措施 . 27 二、质量措施 . 27 三、安全措施 . 27 四、降低成本措施 . 28 五、季节性施工措施 . 28 第六章施工现场质量管理 . 28 第一节施工现场全面质量管理 . 28 一、全面质量管理的特点 . 28 二、全面质量管理的基础工作 . 28 三、全面质量管理的基本方法 . 29 四、质量管理小组 . 30 第二节施工现场质量检查及评定 . 30 一、现场质量检查的内容 . 30 二、质量检查的形式 . 30 三、质量检查的手段 . 30 四、质量评定 . 31 第七章成本管理 . 31 第一节概述 . 31 一、工程项目成本管理的目的和意义 . 31 二、工程项目成本管理的任务 . 31 三、工程项目成本管理的任务 . 32 第二节工程项目成本计划 . 32 一、工程项目目标成本的确定 . 32 二、工程项目成本计划的编制 . 33 三、工程项目成本计划的编制步骤 . 34 第三节工程项目成本控制 . 34 一、工程项目成本控制的基本程序 . 34 二、工程项目成本控制的方法 . 35 第八章施工安全与防火管理 . 36 第一节施工安全管理 . 36 一、施工安全的概念 . 36 二、施工安全的目标 . 36 三、施工安全事故产生的原因及类型 . 36 四、施工安全管理的内容 . 37 五、施工安全管理措施 . 38 六、现场安全事故的应急措施 . 38 第二节施工防火安全管理 . 38 一、施工火灾产生的原因及预防 . 38 第三节安全事故的预防与处理 . 39 一、安全事故预防的原则 . 39 二、预防安全事故的具体措施 . 39 三、安全事故的调查与处理 . 39 第九章文明施工与环境保护 . 40 第一节文明施工 . 40 一、文明施工的重要意义 . 41 二、文明施工的含义和内容 . 41 三、文明施工的实