泛微对用友致远OA产品的分析.pdf

泛微对用友致远OA产品的分析  泛微对用友致远OA产品的分析  总体评价：致远A6是一个加强版的邮件系统  总体评价：致远A6是一个加强版的邮件系统  一、  一、  A8号称集团OA但根本无法达成集团公司对系统性能要求、对复杂权限体系要求、 A8号称集团OA但根本无法达成集团公司对系统性能要求、对复杂权限体系要求、 系统分级管理要求和复杂流程管理的需求一、  系统分级管理要求和复杂流程管理的需求一、  系统性能问题：对大并发量的客户是致命的；泛微的两个客户像开元集团和万达 系统性能问题：对大并发量的客户是致命的；泛微的两个客户像开元集团和万达 集团，都是原来用友拿着致远的产品去跟客户谈但致远的产品满足不了客户的需 集团，都是原来用友拿着致远的产品去跟客户谈但致远的产品满足不了客户的需 求而导致用友公司抛弃致远公司来找泛微的（如果致远的产品能够满足用友客户 求而导致用友公司抛弃致远公司来找泛微的（如果致远的产品能够满足用友客户 的需求，用友根本不会也不用找泛微，像这样的例子在泛微和用友（不是致远） 的需求，用友根本不会也不用找泛微，像这样的例子在泛微和用友（不是致远） 的合作中还有很多，一句话如果致远行那么对同一个体系的用友绝对不会找泛 的合作中还有很多，一句话如果致远行那么对同一个体系的用友绝对不会找泛 微）  微）  二、  二、  致远的产品没有能够满足集团运作的分权管理体系：即使是A8也只能预设好管 致远的产品没有能够满足集团运作的分权管理体系：即使是A8也只能预设好管 理员，不能针对分权进行细化；所有的分权都是做死的；  理员，不能针对分权进行细化；所有的分权都是做死的；  三、  三、  致远的产品根本没有门户的功能，所谓的门户就是三个做死的首页 （把集团、部 致远的产品根本没有门户的功能，所谓的门户就是三个做死的首页 （把集团、部 门和个人三层做死了），门户根本不具有灵活配置；（不像泛微的产品能够实现 门和个人三层做死了），门户根本不具有灵活配置；（不像泛微的产品能够实现 系统内部各种信息的自动推送,多门户集成,还可提取外部系统的信息进行推送, 系统内部各种信息的自动推送,多门户集成,还可提取外部系统的信息进行推送, 同时LOGO,界面,主菜单都完全可以自定义，泛微产品的门户是真正意义的门户 同时LOGO,界面,主菜单都完全可以自定义，泛微产品的门户是真正意义的门户 架构.）  架构.）  四、  四、  致远的产品没有一个完整的系统权限控制体系：也就是对功能的权限控制和对信 致远的产品没有一个完整的系统权限控制体系：也就是对功能的权限控制和对信 息对象的控制都是混在一起而没有一个体系；  息对象的控制都是混在一起而没有一个体系；  五、  五、  文档管理的权限十分弱：文档的权限控制只在目录层，而没有单个文档的权限控 文档管理的权限十分弱：文档的权限控制只在目录层，而没有单个文档的权限控 制；即使目录层的权限控制也是简单的人员控制,而没有丰富的角色控制、部门 制；即使目录层的权限控制也是简单的人员控制,而没有丰富的角色控制、部门 控制、版本控制、文档编号和各种应用功能控制 （文档管理功能纯粹就是实现了 控制、版本控制、文档编号和各种应用功能控制 （文档管理功能纯粹就是实现了 “我的电脑”的功能，完全没有实现真正意义上的知识共享的概念，而且在线编 “我的电脑”的功能，完全没有实现真正意义上的知识共享的概念，而且在线编 辑文件很不方便，常出现错误；）  辑文件很不方便，常出现错误；）  六、  六、  A8没有流程表单定义器，需要第三方微软的 infopath来做；  A8没有流程表单定义器，需要第三方微软的 infopath来做；  七、  七、  致远的产品无法完成复杂流程的设置：举例用友致远的OA没有嵌套流程、没有 致远的产品无法完成复杂流程的设置：举例用友致远的OA没有嵌套流程、没有 流程促发、没有流程并发也没有母子流程的区分；  流程促发、没有流程并发也没有母子流程的区分；  八、  八、  致远表单的字段在各个节点的控制比较弱；表单与表单的字段无法联动；九、  致远表单的字段在各个节点的控制比较弱；表单与表单的字段无法联动；九、  致远的产品菜单体系只能简单定义，不能根据用户角色部门分部来区别，而且菜 致远的产品菜单体系只能简单定义，不能根据用户角色部门分部来区别，而且菜 单无法与流程的某一种操作结合在一起；  单无法与流程的某一种操作结合在一起；  十、