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原材料检验室工作计划及分工.docVIP

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    原材料检验室工作计划 目标 降低原材料的上线不良率； 上线不良率≤0.3% 提高原材料的功能可靠性。 主要措施 分析上线不良品 每天对上线不良数据进行全面的收集 对上线不良的原材料进行判别，区分车间人为不良品和原材料故障不良品 对主要上线不良品（原材料故障产生的）进行检测分析，找到故障点，为后面的检验重点提供指导。 时间：每日 责任人： 对常规供货的原材料进行可靠性试验 对已确认合格进行常规供货的原材料周期逐次循环做可靠性试验; 对关键元器件和高风险物料要加强可靠性试验; 可靠性试验中发现不合格项要求厂家产即整改，并需要进行考核，在后续的来料中要进行加强

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