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微山岛乡中心小学章程 微山岛乡中心小学章程 第一章 总则 第一条　为实现社会主义建设目标，全面贯彻国家教育方针，启动教育现代 化工程，推进素质教育，保证学校持续、稳定、健康地发展，根据 《中华人民共 和国教育法》、 《中华人民共和国教师法》、 《小学管理规程》等有关法律法规， 制定本章程。 第二条　微山岛乡中心小学是一所公立乡镇小学，学制为六年。 第三条　学校以“教人求真，学做真人”为校训；“崇礼尚德，诚实守信”为校 风；以“勤奋学习，团结向上”为学风。 第四条　学校实行校长负责，党支部保证监督和教职工代表大会参与民主管 理的三位一体的管理体制。 第五条学校坚持教育要面向世界、面向未来、面向现代化，优化育人环境， 改革课程结构，加强科研力量，提高办学条件，深化管理机制，全面推进学生素 质教育，培养学生的创新精神和实践能力，造就 “有理想、有道德、有文化、有 纪律”的德智体美等全面发展的社会主义事业建设和接班人。 第二章　行政管理 第一节　校长 第六条　学校校长由微山县教育局任命。 第七条　学校实行校长负责制，校长全面负责学校行政工作。 第八条　校长的职责： （一）全面贯彻执行党和国家的教育方针政策，执行上级党委、政府和教育 行政部门的决议，完成上级下达的教育、教学和其他各项任务。 （二）制订学校工作计划，全面规划、统一安排学校工作，定期检查、总结 工作。向上级及学校教职工代表大会或全体教职工报告学校工作。 （三）全面执行学校教学计划，领导和组织教育工作，全面提高教育教学质 量。 （四）领导和组织学校的思想政治教育工作，逐步提高办学条件，提高教职 工的福利待遇。 第九条　校长权力： （一）决策和指挥权。校长是学校最高领导者，学校重大问题必须由校长广 泛听取多方面意见和建议的基础上有决定权。 （二）人事权。校长必须从学校的需要和实际出发，聘用干部、安排和调整 干部，教职工的工作。 （三）奖惩权。校长对在教育、教学和其他工作中成绩优秀的干部、教职工 进行奖励。对在工作中犯有严重错误或在工作中出现重大事故的干部、教职工按 分管权限进行处罚或提出处罚意见。 微山岛乡中心小学章程 （四）财经权。校长在服从上级教育行政部门统一规划和有关规定前提下， 决定学校内部布局、基建。在法律法规允许的范围内，筹集、管理和使用学校行 政经费。 第十条　副校长由教职工代表大会推荐、校长提名，经教育局、乡党委考察 后，由乡党委任命，报市教育局备案，副校长对校长负责，协助校长做好分管的 具体工作。 第二节　学校职能部门 第十一条　学校设立校长办公室、教导处、教科室、总务处、幼儿园等职能 部门。办公室具体负责学校行政协调和学校内务管理工作。教导处具体负责学校 教育、教学工作。教科室具体负责学校的教育教学方面的教学研究工作。总务处 具体负责学校总务后勤工作。职能部门设主任 1 人，副主任按实际工作需要设置。 职能部门负责人由教职工代表大会推荐，校长提名，镇党委考察，审核后聘任。 第三节　行政办公会议 第十二条　学校行政办公会议是学校管理的日常工作机构，主要内容是贯彻 执行学校工作意见。行政会议由校长主持，成员为校级党政全体负责人和行政职 能部门、工会和团委主要负责人。 第三章　教育教学管理 第十三条　认真贯彻《小学德育纲要》，学校根据《小学管理规程》进行学 校教育管理活动。加强和改进德育工作。通过德育课程管理、班主任工作管理、 团队工作管理和班队活动、劳动与社会实践等形式向学生进行马克思主义常识教 育、爱国主义教育、国际主义教育、集体主义教育、理想教育、道德教育、劳动 教育、民主法制与纪律教育和学校优良传统教育。 （一）认真贯彻《小学生守则》和《小学生日常行为规范》。 （二）开办家长学校，健全家长委员制度，形成“三结合”德育工作网络。 （三）注重校园