职代会领导上台讲话材料.docxVIP

PAGE PAGE 1 关于企业职代会领导讲话稿材料 第一，深刻认识变革突破的必要性和紧迫性，增强变革突破的责任感和主动性。（一）变革突破是主动适应市场形势的现实需要。（二）变革突破是坚持问题导向的必然选择。（三）变革突破是抢抓政策机遇的内在要求。 第二，准确把握变革突破的基本原则和主攻方向，绝地奋起，自我救赎。（一）变革突破的基本原则。（二）组建两大突击队，精准发力“市场”和“现场”。（三）组建两大突击队，精准发力“市场”和“现场”。 第三，强化变革突破的保障条件，形成勇于变革、敢于突破的强大合力。（一）精心组织，强力推进。（二）敢于担当，率先垂范。（三）强化监管，防控风险。（四）积极引导，营造氛围。 ★职代会领导讲话： 一、继续深入推进供给侧结构性改革。（一）在去库存方面。（二）在去产能方面。（三）在去杠杆方面。（四）在降成本方面。（五）在补短板方面。 二、加快建设创新型企业。创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。要瞄准世界科技前沿，强化基础研究，加强应用基础研究，加强国家创新体系建设，深化科技体制改革，倡导创新文化，培养造就一大批具有国际水平的科技人才和高水平创新团队，使我国科技实力大幅跃升，跻身创新型国家前列。 三、深化企业改革和转型升级。完善各类国有资产管理体制，改革国有资本授权经营体制，加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大，有效防止国有资产流失 ★职代会领导讲话： 一、关于形势。一是储量优势。二是煤种优势。三是区位优势。 二、关于任务。主基调是立足新起点，踏上新征程，展现新作为，作出新贡献，创造新业绩。主要任务是实现安全、生产、经营、销售、盈利、环保等8大目标。 三、关于作风。一要强学习、正三观。二要守阵地、树形象。三要强作风、抓落实。 ★职代会领导讲话： 一、贯彻职代会精神，要认清形势，牢记使命，坚定必胜信念。公司职代会暨工作会议提出了2018年要坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念和“四个着力”“三个推进”要求，以供给侧结构性改革为主线，统筹推进稳增长、促改革、调结构、防风险、惠民生、强党建各项工作 二、贯彻职代会精神，要统一思想，明确任务，凝聚发展共识。以推进供给侧结构性改革为主线，坚持“三个推进”要求，把安全生产摆在突出位置，戮力同心，开创晓南改革发展新局面。 三、贯彻职代会精神，要明确责任，多措并举，全面抓好落实。一是在工作谋划上抓落实。二是在严细作风上抓落实。三是在创新管理上抓落实。 四、贯彻职代会精神，要融入中心，主动作为，汇聚工作力量。一要夯实基础，大力加强基层党组织建设。二要突出重点，大力加强领导班子建设。三要落实责任，加强党风廉政建设。四要抓住根本，加强员工队伍建设。 ★职代会领导讲话： 一、把握机遇，不断凝聚治亏创效、提质增效的新能量。一是治亏创效持续发力，树立了提质增效、追赶超越的新典范。二是煤矿产能置换方案成功获批，打通了产、运、需协同发展的新通道。三是党建引领示范作用充分发挥，开启了从严治党的新常态。四是重点项目加快建设投产，汇集了追赶超越的新动能。五是六个转型项目有序落地，奠定了多元发展的新格局。六是安全环保改革稳定协调推进，展示了澄合奋发有为的新气象。 二、理清思路，奋力开启追赶超越、转型发展的新征程。（一）2018年确保完成煤炭产销量520万吨，同比减亏1亿元。　（二）2019年，煤炭产销量完成700万吨，奋斗800万吨，实现全公司整体盈利，彻底摘掉亏损的帽子，职工收入水平得到明显改善。（三）2020年，朝着产能千万吨的目标迈进，力争实现利润不低于4亿元，职工收入水平实现新提升。? 三、提升本领，积极锻造企业稳健发展、良性发展的新典范。一是要强化机遇意识，提升狠抓落实本领，树立“精进勇为，追赶超越”的典范。二是要强化质量意识，提升科学发展本领，树立“质量第一，效益优先”的典范。三是要强化危机意识，提升管企治企本领，树立“规范管理，精细求精”的典范。四是要强化责任意识，提升改革创新本领，树立“善谋实干，勤勉担当”的典范。五是要强化大局意识，提升政治领导本领，树立“党建领航，文化聚魂”的典范。六是要强化“红线”意识，提升驾驭风险本领，树立“安全发展，绿色发展”的典范。 ★职代会领导讲话： 一、本次会议的总结。总体而言，本次教代会是一次求真务实、民主和谐的大会，无论是大家审议表决的各项工作报告，还是议程安排、会务服务、会场纪律、述职状态都很好，达到了会议的预期目的 二、提五点希望。一要切实转变工作作风。二要切实增强主人翁意识。三要切实增强紧迫感。四要切实激发学院工作新活力。五要凝心聚力共推发展。 三、近期及寒假工作安排和要求。（一）充分利用寒假做好“卓越院校”申报工作。（二）按照方案要求做好年度考核