电力公司关于推荐同志为市级劳模的报告.doc.pdf

电力公司关于推荐同志为市级劳模的报告 xxx ，男，汉族，现年 52 岁，中专文化， 1970 年参加工作，分别于 1994 年在 xxx 乡供电所、 1998 年 1 月在 xxx 供电所、 1999 年 7 月在 xxx 供电所、 XX 年月在 xx 供电所、～年 7 月至今在 xx 供电所担任所长职务。 该同志自参加工作以来，兢兢业业、勤劳踏实，为企业的发展、公 司的经营作出了不懈的努力，取得了一系列的成绩和荣誉。 在长达 35 年的工作中，该同志以谦虚的作风、良好的思想素质和 不凡的业绩得到了公司上下的普遍赞扬，更得到了当地老百姓的一致好 评，真正体现了“人民电力为人民”的服务意识和奉献精神。 一、尽职尽责抓管理，强化制度出效益 1. 以降低“线损”为核心，提高企业经济效益 线损是电力企业经营中的一项重要经济指标，如何降低电力线路损 耗，加强电力网络运行管理至关重要。该同志在日常管理中，始终坚持把 降低“线损”作为工作的重点，狠抓技术改造，强化管理堵漏洞，取得了 良好的成效。 在板桥供电所工作期间，他通过对配电室的改造杜绝了绝大部分的 偷窃电行为。在柳垭供电所期间，他发现场镇线路零乱，给部分用户造成 了可乘之机，于是与政府和公司领导汇报，顶烈日、冒酷暑，想方设法， 历时一个多月，对场镇进行了线路改造和用户表集中装箱，规范了用户用 电管理，极大地降低了“线损”。 特别是在观紫供电所任职期间， 面对“线 损”居高不下的压力，他殚精竭虑、废寝忘食，带领职工走村串户，了解 第 1页 / 总共 26页 情况，分析原因，对任何一个电量疑问都不放过；通过夜以继日的蹲点巡 查，发现了先锋场镇、中坝乡大仪村、九龙砖厂等一系列的偷窃电行为， 及时配合公司及公安部门进行了整改和处理，从根本上扭转了供用电秩 序，不仅保护了广大用电户的切身利益，而且使该所在“线损”指标上有 历史的突破。该同志任几届所长期间，“线损”指标始终远远低于下达的 硬性指标：在板桥任职期间，完成“线损”指标比公司下达的指标低出 4 个百分点；在柳垭任职期间，完成“线损”指标比公司下达的指标低出 3 个百分点；在观紫期间，第一年“线损”指标就比公司下达的指标低 6 个 百分点，且每年下降幅度均保持在二个百分点左右。根据供、售电情况， 每年为公司降损 50 万 kwh 左右，直接节约资金 25— 30 万元。 2. 以制度建设为中心，保证电费正常回收 作为供电所工作，电费回收始终是工作的重心，而农村经济发展极 不均衡，电费回收具有复杂性和不可预见性。为了作好此项工作，他每到 一处，便从强化制度入手，建立健全各项规章制度，保障电费正常回收， 通过分解目标、责任到片、按月考核、加强奖惩等强有力的措施，保证了 电费回收的顺利进行。对于大宗用电的客户或特殊用电户，则对其企业情 况进行摸底、对其经营情况进行调查跟踪，随时把握对所用电费的偿付能 力，尽量降低电费回收风险。 3. 以安全用电为根本，保证企业正常运行 企业要发展，安全是大局，特别是对于电力这一特殊行业。该同志 在任职的几十年中，始终高度重视安全用电这一根本原则，通过多种途径 避免安全事故的发生。一是加强用电安全宣传，促使全民重视，通过散发 第2页 / 总共 26页 传单、贴标语等形式对广大用电户，特别是联合学校对少年儿童加强了用 电知识宣传、 用电安全防范及紧急处理措施， 同时，加强用电季节性宣传， 对安全事故高发期的不同季节进行全面宣传，取得了良好的效果；二是加 强设备管理，确保电网安全。他在工作中始终强调并身体力行三个“勤” 字， 即勤下基层、 勤巡视检查、 勤隐患排除， 从而彻底消除了隐患的产生； 三是加强业务培训，提高技术工人