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项目部劳务队伍管理考核评分表
队 伍 名 称
本月工作内容
队伍现场负责人
本月实际人数
序
检查项目 考 核 标 准 分值 得分
号
劳务分包资质符合要求;遵守企业和项目部管理规
定,现场管理班子健全;提供真实完整的花名册、身
劳务队伍 份证复印件,使用的农民工符合要求;劳务队伍自身
1 30
管 理 管理,劳动力满足施工进度要求, 工人工资按时发放;
无劳务纠纷,无打架斗殴等违法违纪行为 ;有一项不符
合要求扣 3 分。
遵守国家、企业安全生产规定和条例,安全生产管理
到位;按时组织班前安全活动;认真执行安全技术交
2 安全管理 25
底;特殊工种持证上岗;按时完成《安全隐患整改通
知书》要求 ;有一项不符合要求扣 5 分。
按要求合理使用材料、设备,有节约维护意识;各类
材料堆放整齐; 做到工完场清, 工完料清; 工程进度、
作业区
3 质量符合项目要求;执行企业质量管理制度,落实质 30
管 理
量技术交底,按规范进行施工;有一项不符合要求扣
5 分。
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服从项目部住宿的统一安排协调管理;遵守宿舍管理
生活区 制度,环境卫生达标;遵守食堂管理制度,炊事人员
4 15
管 理 持证上岗,注重食堂卫生管理;生活区管理满足项目
要求 ;有一项不符合要求扣 3 分。
合 计 1+2+3+4 100
工程名称:
基层单位审核人: 项目经理: 年 月 日
备注: 1. 每月 25 日由基层单位加盖公章报回劳务中心;
2. 扣分最多不大于该项应得分。
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