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运营中心工作制度及岗位 职责 日期：XX 年 XX 月 XX 日 运营中心工作制度及岗位职责 运营中心工作制度及岗位职责 一、 运营中心工作制度 为了加强工作纪律以及工作秩序， 提高工作效率， 形成高效的工作方式， 更 好的完成工作计划以及工作业绩， 现制定运营中心工作制度， 内部人员均需要遵 守。 1) 部门内部员工工作时间分为白班和夜班， 白班工作时间： 8 ：0020:00 （中午有两个小时休息时间）夜班工作时间： 20:008:00 （夜间有两个小时休 息时间）； 2) 迟到及旷工：上班时间 10 分钟以上未到工作岗位视为迟到，如果上班 30 分钟以上未到工作岗位（未请假）视为旷工； 3) 早退：下班时间提前 10 分钟以上离开工作岗位视为早退； 4) 迟到早退罚款 20 元/ 次，旷工 60 元/ 次，归口单位为人力资源部部门； 5) 严格按照上述时间进行作息，一周有两天休息时间，可以根据自己实际 情况进行调休， 如遇到特殊情况未安排调休的， 可以累积到下个月安排休息， 最 多累积十天， 超过十天不增加。 同样岗位调休时间不能同时， 调休时要写调休时 间表； 6) 2 天以内由部门主管签字，由文员进行备案统计。 3 天以上由直属总监 签字，最后由本部门文员进行备案统计。特殊假期如产假，年假，工伤假，由总 经理直接批复，然后由本部门文员统计。 文员每月将考勤数据交由人力资源部门； 7) 工作交接：白夜班交接，需要有工作交接表格，交接事项要清楚，书写 干净。交接表格行政部每周检查一次，最差部门，所属主管罚款 10 元/ 次； 1 运营中心工作制度及岗位职责 8) 保持工作环境，干净整洁，工作环境实行 6S，对于仓库实行 8S，制定奖 罚规定，卫生检查归口单位为行政部， 行政部每周两次不定期检查， 制作检查表 格，抄送各部门主管，总经理。对于连续两周最差，主管罚款 20 元/ 次； 二、 运营中心各岗位职责 本运营中心主要包括人力资源部、行政部、财务部、运营部四个部门；其中 人力资源部主要负责人员招聘， 工资核算；行政部主要负责卫生检查， 会议安排， 以及所有部门文员的归管， 财务部主要负责网站的财务支出和收入。 其中运营部 门是人员最多的，每个岗位职责会在下列详细列出： 人力资源部 行政部 运营中心 程序员 财务部 运营部 网页美工 编辑文案 图 1.运营公司组织架构（可编辑） 1) 程序员工作岗位职责 严格遵守公司规定，认真履行工作职责； 编写开发计划，负责旗下的改进计划和