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第一章 库存管理概述
一、单项选取题
1.下列不属于库存资源是( )
A.原材料 B.劳动者 C.半成品 D.成品
2.如下各项中,不属于按库存作用分类是( )
A.周转库存 B.安全库存 C.在途库存 D.产成品库存
3.从一种地方到另一种地方处在运送过程中物品是指( )
A.调节库存 B.安全库存 C.在途库存 D.周转库存
4.公司为应付需求、生产周期或供应周期等也许发生不测变化而设立一定数量库存,被称为( )
A.调节库存 B.安全库存 C.在途库存 D.周转库存
5.如下不属于库存成本是( )
A.货代成本 B.购入成本 C.订购成本 D.储存成本
6.内部缺货也许导致损失有( )
A.停工待料损失 B.当前利润损失 C.延期付货成本 D.将来利润损失
7.库存可分为单周期库存和多周期库存,下列属于多周期库存是( )
A.报纸库存 B.新年贺卡库存 C.杂志库存 D.原材料库存
8.依照拟定性和随机性库存定义,属于拟定性库存是( )
A.快餐店食品库存 B.快餐店餐具库存
C.快餐店包装盒库存 D.快餐店员工工作餐库存
9.影响库存控制决策因素不涉及( )
A.需求特性因素 B.订货批量 C.订货提前期 D.服务水平
10.如下关于存货辨认与编码说法中,不对的是( )
A.编码内容必要是字母和数字组合
B.最容易辨认办法就是用名字或描述性文字
C.编码办法可以是组码和条形码
D.组码灵活且易编码,但不能不久地被解释
二、多项选取题
11.库存作用有( )
A.实现规模经济 B.平衡供应与需求 C.防止需求变动
D.对供应链缓冲器作用 E.消除供需地理位置差别
12.零售公司库存问题重要有( )
A.消耗品库存 B.原材料库存 C.在制品库存
D.产成品库存 E.维修库存
13.按库存物品在生产和配送过程中所处状态分类涉及( )
A.原材料库存 B.在制品库存 C.调节库存
D.产成品库存 E.维修库存
14.补充订货前置时间由哪些某些构成( )
A.订购准备时间 B.订单传送时间 C.供应商备货时间
D.运送时间 E.入库验收时间
15.库存控制基本决策重要涉及( )
A.拟定相邻两次订货间隔时间 B.拟定每次订货订货批量
C.拟定每次订货提前期 D.拟定库存满足需求服务率
E.拟定安全库存数量
三、名词解释题
16.库存
17.安全库存
18.在途库存
19.订购成本
20.采购提前期
21.条形码
四、简答题
22.库存作用有哪些?
23.简述库存成本构成。
24.库存控制系统要素有哪些?
25.请简述库存管理过程。
五、阐述题
26.请谈一谈库存管理与控制意义。
六、案例分析题
GF是一家生产灯管大型公司,有两个工厂,客户重要是:家庭及个人消费者,工商公司和原始设备制造商。GF是个成熟公司,长期以来管理人员关怀是保证有足够库存来满足高峰期需求,以及工厂长达3周夏季停产期内需求,对库存成本没有认真监控。当前,管理层在全公司范畴内推动减少库存活动。
GF将产成品存储在全国各地8个分拨中心,各工厂则以经济批量进行生产,以整车方式向分拨中心大批量运送货品。GF 预测系统会考虑过去三年销售历史资料,当预知某种异常状况(如特别促销活动)即将来暂时,管理人员就会调节预测。
GF用第一时间交货比率来衡量其运营业绩。在照明行业,客户对供应商规定之一就是第一时间交付比率要很高。家庭及个人消费者盼望这一比率能达到98%或更高.而工商公司和原始设备制造商则但愿95%货品在第一时间交付,但这需要额外库存和投入来实现。
GF准备针对全国家庭及个人消费者建立一座大型订购中心(LOC)。其思路是将消费产品集中在一种中心仓库,进行分拨,能使GF 在该市场客户服务水平达到98%以上,同步减少总库存。对于工商公司和原始设备制造商客户则使用联合管理库存战略.减少分拨中心数量。使得每个保存下来分拨中心库存量比当前要高,而总系统库存量比当
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