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14.BIM技术施工方案
14.1.BIM 技术概括
根据招标文件要求,对地铁 13号线官湖车辆段及盖上地块项目一期施工总承包及总
承担保理配合服务标段一施工采用 BIM技术实施。BIM是建筑信息模型技术 (Building
InformationModeling) 的简称,是一种建筑全生命周期信息化管理技术,具有可视化、
协调性、模拟性、优化性和可出图五大特点。经过 BIM进行虚构建造、虚构查收等,能有
效减少现场签证和变更、提高工程质量;方便建设单位优化施工筹备、缩短工期、控制投
资;并可在工程竣工后,根据竣工建筑信息模型,提供三维可视化信息档案,方便建设单
位进行平时人员培训、设施管理。
成立以BIM应用为载体的项目管理信息化,提升项目生产效率、提高工程质量、缩短
工期、降低建造成本。详细体现在下列几个方面:
三维衬着,宣传展示
三维衬着动画,给人以真切感和直接的视觉冲击。建好的 BIM模型能够作为二次衬着
开发的模型基础,大大提高了三维衬着效果的精度与效率。
迅速算量,精度提升
BIM数据库的创建,经过成立 5D关系数据库,能够正确迅速计算工程量,提升施工预
算的精度与效率。由于 BIM数据库的数据粒度达到构件级,能够迅速提供支撑项目各条线
管理所需的数据信息,有效提升施工管理效率。
精确计划,减少浪费
施工公司精美化管理很难实现的根来源因在于海量的工程数据,无法迅速正确获取以
支持资源计划,致使经验主义流行。而 BIM的出现能够让有关管理人员迅速正确地获得工
程基础数据,为施工公司拟订精确的人员、材料、机具计划提供有效支撑,大大减少了资
源、物流和仓储环节的浪费,为实现限额领料、消耗控制提供技术支撑。
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多算对照,有效管控
管理的支撑是数据,项目管理的基础就是工程基础数据的管理,实时、正确地获取相
关工程数据就是项目管理的中心竞争力。 BIM数据库能够实现任一时点上工程基础信息的
迅速获取,经过合同、计划与实际施工的消耗量、分项单价、分项合价等数据的多算对照,
能够有效认识项目营运是盈是亏,消耗量有无超标,进货分包单价有无失控等等问题,实
现对项目成本风险的有效管控。
虚构施工,有效共同
三维可视化功能再加上时间维度,能够进行虚构施工。随时随处直观迅速地将施工计
划与实际进展进行对照,同时进行有效共同,施工方、监理方、业主方都对工程项目的各
种问题和情况如数家珍。这样经过 BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测,大
大减少工程质量问题、安全问题,减少返工和整改。
碰撞检查,减少返工
BIM最直观的特点在于三维可视化,利用 BIM的三维技术在前期能够进行碰撞检查,
优化工程设计,减少在施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性,而且优化净空,优
化管线排布方案。最后施工人员能够利用碰撞优化后的三维管线方案,进行施工交底、施
工模拟,提高施工质量,同时也提高了与业主交流的能力。
矛盾调用,决议支持
BIM数据库中的数据具有可计量的特点,大量工程有关的信息能够为工程提供数据后
台的巨大支撑。BIM中的项目基础数据能够在各管理部门进行共同和共享,工程量信息可
以根据时空维度、构件种类等进行汇总、拆分、对照剖析等,保证工程基础数据实时、准
确地提供,为决议者制订工程造价项目群管理、进度款管理等方面的决议提供依据。
14.2.BIM 技术实施方案
成立组织机构
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BIM组织构造图
业主方 公司各职能部门
BIM总包方 项目经理 监理方
BIM技术负责人
电
给
结
建
BIM
排
BIM
气
构
筑
水
技
专
专
专
技
专
术
业
业
业
术
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员
员
BIMBIM
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BIM
(
(
骨
技
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技
骨
干
术
术
术
干
术
)
员
员
员
)
员
根据招标文件要求,公司结合项目实际情况,从公司BIM团队抽调三名具备丰富的 BIM
技术运用技术和实战经验的骨干成员组成项目 BIM工作小组,由其中一人担当 BIM技术负
责人,由项目技术负责人担当 BIM总负责人,组织和领导 BIM工作小组平时工作,并配备
各专业BIM技术员配合BIM工作小组平时工作。
工作流程
为了让项目BIM工作小组确实、高效地运行,为项目的施工阶段更好地服务,为建设
项目目标的实现和达到为项目增值的目的,本项目 BIM工作小组特意拟订工作流程并严格
按照工作流程图开展平时工作,由项目经理负责监察和查核。
BIM工作流程图
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有关单位模型办理
意
题
提
,
BIM工作小组接收模型
见
出
反
。
问
馈
优化建议,
与施工图不符
合理建议
各专业
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