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如 何 让 团 队 高 效 的 运 转 精品资料 如何让团队高效的运转 团队高效的运转要做到以十当一，就是十个人团队在运转 起来要像一个人一样灵活高效。做到这一点团队需做到五个统 一：统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统 一的声音。要真正达到这五个统一是非常难的，但我们在团队 建设的过程中要向这五个统一靠拢。 统一的目标 目标是团队的前提，没有目标就称不上团队，因为先有了 目标才会有团队。有了团队目标只是团队目标管理的第一步， 更重要的是第二步统一团队的目标，就是要让团队的每个人都 认同团队的目标，并为达成目标而努力的工作。 统一的思想 如果团队的思想不统一，你说东他说西，就像人在做思想 斗争时会降低行动效率一样，团队思想不统一也会降低效率。 作为团队的领导要经常做员工的思想工作，王永庆就是做思想 工作的老手，王永庆认为，业绩不是讲出来的，而是自然产生 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢 2 精品资料 的，团队管理得好，自然有业绩。王永庆不强调业绩，而重视 三个方面： 第一，他希望跟下属有相当程度的共识，这样步调才会一 致，不会有分歧。 第二，他要求下属不断地改善，坚持不懈，但不具体要求 他们干什么。 第三，他要求下属严格执行他的命令，不得有丝毫马虎。 统一的规则 一个团队必须有它的规则，规则是告诉团队成员该做什 么，不该做什么。不能做什么是团队行事的底线，如果没有设 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢 3 精品资料 定底线，大家就会不断的突破底线，一个不断突破行为底线的 组织是不能称其为团队的。 统一的行动 一个团队在行动的时候要相互的沟通与协调，让行动统一 有序，使整个流程合理的衔接，每个细节都能环环紧扣。 统一的声音 团队在做出决策后声音一定要相同，不能开会不说，会后 乱说，当面一套，背后一套。如果一个团队噪音太多会大大的 降低团队的效率。在团队内部有观念的冲突是合理的，但在决 定面前大家只能有一种声音。我培训过的一家美资企业做得非 常好，他们的管理层推动大家在会上激烈的争吵，甚至可以和 总经理争吵，但会上产生的决议大家都要严格的执行不能有任 何不协调的声音。 我们在进行团队建设的时候，应该经常考虑一个问题：如 何做到统一，这样才能让我们的团队高效的运转。 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢 4