java工程师考核表格.docx

精品文档 精品文档 PAGE PAGE3 精品文档 PAGE JAVA工程师绩效查核评估表 月 年度：2016 查核项目 查核指标 工作热情 工作 态度 责任感 20分） 困难和挫折 专业知识和 实际操作 工作  姓名： 职务： 标准 自评 考 核 标 准（%） 分值 得分 % % 分：工作主动性差，要上级指示履行 5 2分：工作主动性一般 分：工作主动性好 分：可以积极主动地开展工作 0 分：工作马虎，不能保质、保量地达成工作且 工作态度极不仔细 10 2 分：自觉地达成任务，但工作中有失误 4 分：自觉地达成任务且对自己的行为负责 5 分：除做好自己的本员工作外，还主动肩负公 司内部额外工作 0 分：悲观，不做任何努力 2 分：有时悲观，但很快就会振作 5 分：态度正直，能平稳渡过困难期 分：心态乐观，积极寻求解决 3分： 与工作有关的专业知识不足，实际操作能力一般，影响工作进度 6分：具备与工作有关的专业知识，有较好的 10 实际操作能力，切合岗位职责的需要 8分： 与工作有关的专业知识认识全面充足，实际操作能力强  实际 查核 得分 人 % 4 4 2 3 能力 20分） 剖析判断能 力 交流能力 团队合作 出勤率 工作 行为 平时行为规 范 （60分） 听从安排 工作效率 （是否按照 上级要求按 时达成及完 成结果是否 达标  分：与工作有关的专业知识认识全面充足，着手和实际操作能力强 分：较弱，不能实时的做出正确的剖析与判断 分：一般，能对简单的问题做出剖析与判断 分：较强，能对复杂的问题进行剖析和判断，但不能运用到实际销售工作中 分：强，能快速解决各样问题 分：不能清晰地表达自己的意思和想法 分：有一定的说服能力 分：能有效地化解矛盾 分：能灵活运用各样讲话技巧与他人进行交流个人利益听从集体利益 （违规 次） 是否有事假、病假、迟到、早退、旷工现象 （请假 天，迟到 次） 是否恪守企业的规章制度 （违规 次） 对领导工作安排的态度 （违规 次） 分：不是很满意 分：较满意但工作成绩不明显 分：满意 分：满意，能保质、保量或准时地达成任务 分：特别满意：能保质、保量及准时地达成任务  5 5 5 5 10 10 30  3 3 10 10 10 合 计 100 自我价：  评  部门负责人评论： JAVA基础、代码编写能力一 般，规范度稍不足。逻辑性与代码强壮度有待提 高。Html、js、jquery 基础稍弱，效率不高，需 加强学习。 部门负责人 自评总分 总评分 制表： 批准： 审核： 总经理：