- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
销售中的策划—王凤英;时间段的界定;提纲;持续改善和提升销售业绩,;1.1实现目标要解决的问题;1.2 销售阶段策划流程;2.1 销售统计及分析
2.2 现有销售/推广策略评估
2.3 制定和实施新的销售/推广策略
2.4 实现业绩提升;1、检验原有销售/推广策略是否合适?;2.1.2 销售状况统计内容;2.1.3 销售状况分析内容; 根据收集到的统计信息,对现有楼盘做出判断,区分其所处的状态,以便为后期的策略调整提供依据。;2.2.1 考虑市场环境因素; 了解销售状况后,如何推出更有针对性、更有效的方案或活动,担负着吸引买家眼球和引发购买动力的重要责任。
主要从三个方面着手:新的销售策略、新的推广策略以及时效性促销活动。;2.3.1 制定和实施新销售策略;2.3.2 制定和实施新推广策略;2.3.3 制定和实施时效性促销活动;2.3.3 制定和实施时效性促销活动;2.3.3 制定和实施时效性促销活动;2.3.3 制定和实施时效性促销活动; 下面大家将从“销售/推广策略评估”的三种不同情况,结合中原代理的三个典型案例来进一步加深对这一流程的感性认识。;2.4 实现业绩提升;谢谢大家!
1亿VIP精品文档
相关文档
最近下载
- 2024届高三九省联考化学:安徽省联考2024届高三新高考适应性测试化学试卷(含答案).doc VIP
- 《第1课 身边的算法》课件.pptx VIP
- 最新方案-一等奖-西南公司-岷江特大桥主墩深基坑咬合桩围堰专项施工方案.docx
- 腐蚀与防护教学PPT课件.ppt
- 人教部编版六年级数学下册《第6单元整理和复习5.综合与实践【全套】》精品PPT优质课件.pptx
- 集团经营管理问题和不规范行为处理实施细则.doc
- 《浮华与苍凉》川岛芳子胞弟披露家族史.doc
- 人际交往中,隐忍VS坦率更能消除矛盾辩论赛 正方辩词一辩、二辩、三辩、四辩发言稿.docx
- 智力与创造力.ppt
- 2023年贵州中山大学附属第一医院贵州医院招考聘用42人考试历年常考点(融合难、易错点)含答案详解.docx
文档评论(0)