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医院传染管理管理委员会会议纪要
时 间:2015年1月29日14:30
地 点:医院五楼会议室
参加人:院感管理委员会成员(详细见签到)
主持人:陈美霞副院长
会议内容:
.院感科科长汇报(一)2014年院感科的总体工作总结,2015年的工作计划。(二)平时工作中发现的问题及整改要求。
1.组织管理:组织机构健全,管理制度已成立。问题:制度的落实需进
一步加强。
2.院感知识培训教育:拟订院内培训教育计划,并组织实施。问题:各
层次人员对院感知识掌握不全面。
3.监测与反应:对院感病例监测、目标性监测、现患率检查、无菌手术
切口监测、漏报率监测、环境卫生学、使用中的消毒液、手卫生监测等各
项数据实时反应。
4、抗菌素使用中存在的问题及病原学送检情况。问题:抗菌素使用不
规范。病原学送检查率低,如2014年医院传染的病原学送检查率为
52.8%,
与要求的80%还存在较大的差距。
5、医院传染漏报、晚报现象仍旧存在。
6.医院的清洁、消毒与隔绝:制度已成立。问题:有执行不规范的现象,
特别是工友在工作方面还存在很大的不足。如:平时清洁不到位,终末消
毒不切合要求。
二.各分管领导、职能部门及科室对医院传染存在的问题予以指出。突
..
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出问题主要有以下几方面:
1、抗菌素使用不规范。特别是一类手术切口的抗菌素使用。
2、查验科的药敏试验无针对本院入围的 35种抗菌素,不利于指导临
床用药。
3、布类的冲洗不规范,致使使用的布类有污迹、有破洞,被服不整洁
的现象。
4、工友人员不足,工作履职不到位。
三、、整改建议
1、严格落实各项制度,规范执行。
2、由医务科、药剂科做好抗菌素使用的管理,并定期开展抗生素处方
点评。
3、由查验科负责认识我院入围的 35种抗菌素药敏培养的试剂,尽量
使培养有实际意义。
4、查验科要赶快与设备科联系,上报申请采买与当前我院使用的菌管
相匹配的干热培养箱,用于生物监测。
4、由后勤中心加强对工友的监管,定期检查履职情况,院感科加强培
训,使工友工作逐步规范化。
5、根据院感管理要求,专家在检查中也指出,病区内不得使用肥皂进
行手卫生,应使用皂液或洗手液,建议后勤予以采买供给。
三、陈美霞副院长做强调,医院传染管理工作是医院质量管理的重要
内容,此项工作涉及到医院每个科室、贯串于医疗工作的各个方面及全过
程,需要全院每个人的积极参与,要求全院各科室及全体医护人员从自我
做起,仔细执行医院传染控制管理各项制度、规范,按照院感委员会会议
..
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精神,积极主动自查整改,使我院的院感工作逐步走向正规,确实提高医
疗质量,为病人提供一个安全的就医环境。
四、整改后评论:
、抗菌素使用渐渐合理。
、保洁工作有了大的改观。
、干热培养箱已采买到位。
医院传染管理管理委员会
2015年2月20日
..
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医院传染管理管理委员会会议纪要
时 间:2015年4月24日14:30
地 点:医院五楼会议室
参加人:院感管理委员会成员(详细见签到)
主持人:陈美霞副院长
会议内容:
二.院感科科长汇报:
(一)2015年第一季度工作总结反应。
(二)第一季度院感病例剖析。
(三)第一季度病原学及细菌耐药汇总。
(四)平时检查反应:
1、院感病例上报不规范,上报时间不实时,诊疗不明确。
2、培训落实不到位,流于形式,有材料,但医务人员掌握不全面。
3、院感防范意识薄弱,特别是在手卫生及个人防备方面比较短缺。
4、消毒液监测落实不到位,个别年青护士对消毒液的配置方法不熟悉。
二.各分管领导、各委员对医院传染存在的问题予以指出。突出问题主要有以下几方面:
1、工友队伍不稳定,致使卫生处理不到位。
2、个别科室硬件短缺,如天花板未盖严或掉落。
3、手卫生设备不完善,个别重点部门无未手触式水龙头。
4、床单被服潮湿。
5、终末消毒不到位。
三、、整改建议
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1、科室要加强对医院传染诊疗标准的学习,规范上报。
2、确实做好培训,可多利用早会时间进行院感知识学习。科室质控小
组执行职责。
3、严格执行手卫生规范,提高洗手的依从性。
4、后勤要尽量稳定工友队伍,保证保洁工作的有效到位。
5、协调项目办,联系工程队,对各科存在的硬件问题予以排查整改。
6、向院方申请,重点部门予以改换未手触式水龙头。
三、陈美霞副院长做强调,医院传染管理工作是医院质量管理的重要
内容,此项工作涉及到医院每个科室、贯串于医疗工作的各个方面及全过
程,需要全院每个人的积极参与,要求全院各科室及全体医护人员从自我
做起,仔细执行医院传染控制管理各项制度、规范,按照院感委员会会议
精神,积极主动自查整改,使我院的院感工作逐步走向正规,确实提高医
疗质量,为病人提供一个安全的就医环境。
四、
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