数字化时代的人才梯队建设.pdf

数字化时代的 人才梯队建设 京东华东区域 徐芸 2020.9 01 什么是人才梯队建设 02 数字化人才标准搭建 03 基于业务需求选拔人才 04 人才培养项目实践分享 什么是人才梯队建设 基于组织的人才供应链打造 人才梯队建设 人才盘点、继任者盘点、人才管理机制 人才培养 基于未来的潜力挖掘 定标—对标—达标：能力模型、人才评估、721培养 培训 基于当下的能力提升 课堂/在线培训：胜任力、专业力、领导力… 思考：为什么要做人才梯队建设？ 定制化人才培养项目 随着京东业务快速发展，业务版图快速扩张的过程中，也面临着巨大的人才供给压力。京东HR结合各业务现状与发展需求，配合业务管理者及 时识别人才管理风险，制定干预措施，助力业务持续稳定发展。 人才管理机制 机制建设 选拔评价机制 考核激励机制 培养发展机制 保留退出机制 目 - 标 工 干部发展体系 基 作 于 主 组 题 - 培养发展 培养发展 织 干 部 干 干 战 队 部 部 略 伍 标 后备干部 评估/退出 任命/调动 现任干部 盘 与 建 准 点 业 设 体 体 务 （ 系 系 ， 领