抚顺县四季度工程项目安全部安全月总结-仅供参考.doc

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工程项目安全部安全月总结 工程项目安全部安全月总结 风华盛世二期工程项目安全月总结 中建四局五公司安全管理部: 我风华盛世二期工程项目部为了继续深入开展“安全月”活动,切实强化安全生产宣传教育工作,进一步普及安全知识,弘扬安全文化,着力营造良好的安全生产环境和人人重视安全的氛围,坚持“安全第一、预防为主,综合治理”基本方针,促进安全生产形势持续稳定好转,结合实际工作要求,项目安全部立即编制了《中建四局五公司国电·金海域项目安全月活动方案》,并按照编制方案有效的开展了以下活动: 1、6月2日,项目在在建楼层外架上悬挂了“强化安全基础推动安全发展”、“安全人人抓幸福千万家”、“强化安全防范措施落实安全规章制度”、“安全是生命之本违章是事故之源”、“弘扬企业安全文化加强班组安全管理”等5幅安全宣传横幅。 2、6月份第一星期(6月1日至7日)系:项目现涉及班组全员安全交底,与安全教育周,本周交底班组为:外架班、钢筋班、焊工班、木工班、杂工班、混凝土班,共计人数:128人。在6月8日时,由项目安全管理人员组织劳务班组管理人员学习了安全“十禁令”及相关文件,以及讲解各事故案例的分析会。 3、6月份第二星期(6月8日至14日)系。“项目综合隐患排查及整改周”,项目安全部在6月8日开展了综合大检查。 4、6月份第三个星期(6月15日至21日)系。学习安全生产知识竞赛的文件及知识竞赛考试,以及组织民工学习安全知识初级读本和施工人员安全教育培训标准化问答卷,及各工种危险预知训练的学习,并召开一次安全例会。 5、6月分第四星期(6月22至30日)系:项目应急救援演练周,共演练:防火、触电、高坠、架体垮塌、塔吊倾覆、食物中毒,六项演练,并于6月30日完成安全月总结。 在本月开展活动以来,工人的安全意识观有所提高,但在现场隐患排查、整改活动开展过程中,难度缺较大,在项目下达的隐患整改中,劳务班组对局里的安全管理标准及项目管理达标标准有抵触情绪,有时拒绝整改,甚至整改不彻底及不愿过多投入人力、物力,但项目安全部管理人员不厌其烦的劝说劳务公司要重视整改隐患问题,并积极的督促劳务公司将隐患问题落实,特别是重大危险源的隐患落实。虽然项目与劳务公司还有待磨合,但是项目安全管理人员今后会努力与劳务班组加强沟通,尽可能避免不必要的矛盾,搞好彼此之间的合作关系,将我们项目在施工过程中存在的安全隐患控制、扼杀在萌芽状态中,共同努力做到“强化安全基础推动安全发展”。 安全月征文 优选20篇 安全月征文 优选20篇 【导语】安全月征文优选20篇“过客”整理,。 【目录】篇1:安全月征文篇2:安全月征文篇3:安全月征文篇4:安全月征文篇5:安全月征文篇6:安全月征文篇7:安全月征文篇8:安全月征文篇9:安全月征文篇10:安全月征文篇11:安全月征文篇12:安全月征文篇13:安全月征文篇14:安全月征文篇15:安全月征文篇16:安全月征文篇17:安全月征文篇18:安全月征文篇19:安全月征文篇20:安全月征文【正文】篇1:安全月征文 对企业来说,安全发展就是生产力,安全就是一种看似无形却有形的经济利益。安全为了生产,生产必须安全,这是安全与生产之间的辩证关系。抓好安全工作,减少或杜绝企业的重大工伤事故的发生,是企业中高层管理人员的核心工作资料。中铁建电气化局集团轨道交通器材有限公司建厂以来未发生过重大安全事故,有效地维护了企业自身和员工的利益,原因在于公司领导在思想跟行动上对员工安全的高度重视。 员工的自身安全也要靠自我去遵守公司的规章制度,首先车间员工必须要穿戴好劳保防护用品,其次在操作工程中要做到三不伤害,不伤害他人,不伤害自我,互相不伤害的原则,在自我的工作岗位上认真负责的干好每一天,对于工作现场发现不安全隐患要及时上报领导并且第一时间解决问题,确保安全工作万无一失。尤其是当自我的身体与精神不能集中开展工作时,要及时反映休息,不能昏昏沉沉的盲目生产。根据工作安排合理的规划自我的休息时间,保证饱满的精神状态来上班。 生产班组是公司的基本构成单元,是公司良好运行的保障。班组长要时刻绷紧安全这根弦,确保安全工作万无一失。班长每一天早上提前交接班,到车间查看机械设备是否运转正常,模具是否满足生产需要,是否需要送模具车间返修。异常是上一个班遗留的问题,必须要在本班开工前处理解决掉不能盲目开工。周日停工生产时,要查看机械电源是否切断、窗户是否关牢、产品堆放是否规范等。规定班组在长上班期间,随时查看员工有无违反机械安全操作规程作业;工具物料是否放在相应的位置。有无玩手机游戏、打盹等有可能导致事故发生的事物和因素,时刻了解班组成员的工作状态,根据生产安排和劳动强度能够做出适当的调整,有效的完成工作安排,做到事无俱细。尤其是立刻夏天到了,车间里的工作环境温

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