[生产现场管理]企业现场管理的七大浪费.pdf

两类浪费 一、现场管理中的浪费 二、企业管理中的浪费 现场管理中的七 种浪费 在工业生产中， 凡是不能直接创造出 价值的一切活动，均 视为浪费。 七种浪费之一：等待的浪费 等待就是闲着没事，等着下一个动作的来临，这种浪费是无庸置 疑的。造成等待的原因通常有：作业不平衡、安排作业不当、停工 待料、品质不良等。以生产部装配车间等待包装箱为例，由于包装 箱不能按要求及时入厂，有可能无法按期交货，而当包装箱入厂后，