hr年终工作总结和计划与hr年终工作总结范本汇编.docx

hr 年终工作总结和计划与 HR年终工作总结范本汇编 hr 年终工作总结和计划 人力资源 (Human Resource ，简称 HR)，人力资源部是公司的形 象代言人，即要做公司利益的维护者，又要争取员工的利益， hr 年终 工作总结和计划 hr 年终工作总结和计划篇一 结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个 方面开展 20xx 年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再 上一个台阶： 1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与 配置。做好日常的人员招聘和配置。做好 XX年电厂改制的人员配置工 作。 2、培训方面： 组织中高层领导干部每月一次的学习。 抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。 3、4、5 月开展班组长培训班。 6、7 月开展全员安全月的学习。 8、9 月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。 10、11 月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。 全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培 训台帐形成记录。对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核， 要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。 第1 页共9 页 加强内部学习，对劳动法、劳动合同法、公文写作、人力资源管 理知识等进行培训。 3、考勤和劳动纪律方面 继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤 机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤 数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类 请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮 现象。 4、劳资方面 对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。 强化人事信息动态管理与数据统计工作。 人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。 对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。 5、制度建设方面 配合公司经营政策对 20xx 年人员进行再次编制。 配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。 完善《员工培训管理办法》等有关培训管理制度，规范管理，提 高培训开发的效率。 6、其他 做好理工大学实习学生的入学工作。 总之，通过 20xx 年全年的工作，人力资源部正逐渐向规范化、制 度化、条理化发展，希望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源 职能的运行质量，为太兴集团 20xx 年的发展做出应有的贡献。 第2 页共9 页 hr 年终工作总结和计划篇二 根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后 趋势，人力资源部计划从十个方面开展 200x 年度的工作 : 1、 进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权 责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司 的运营在既有的组织架构中运行。 2、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪 资、绩效考核提供科学依据 ; 3、完成日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度 ; 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度， 做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业 凝聚力。 在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发 力度。 8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人 ; 9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动 性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。 10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既 保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 注意事项 : 第3 页共9 页 1、人力资源工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此人力资 源部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。如果一味追求 速度，人力资源部将无法对目标完成质量提供保证。 2、人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要 的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做 好的工作项目较多 , 因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转 变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是人力资源工作 成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后，在完成过程中恳请 公司领导与各部门予以协助。 3、此工作目标仅为人力资源部 20XX年度全年工作的基本文件， 而非具体工作方案。鉴于企业人力资源建设是一个长期工程，针对每 项工作人力资源部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等 此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目 标的调整，人力资源部将按