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主讲:陆君伟
;讲师简介;主要内容;一、现场管理人员的角色认知;现场中常见的不良现象及分析;现场中常见的不良现象及分析;不正确现场管理意识及分析;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 18, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:48:4314:48:4314:486/18/2021 2:48:43 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2114:48:4314:48Jun-2118-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。14:48:4314:48:4314:48Friday, June 18, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2114:48:4314:48:43June 18, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。18 六月 20212:48:43 下午14:48:436月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 212:48 下午6月-2114:48June 18, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/18 14:48:4314:48:4318 June 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。2:48:43 下午2:48 下午14:48:436月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
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;不正确现场管理意识及分析;现场中常见的8大浪费;库 存 是“万恶”之源;现场管理管什么?;员工分类;极度危险型员工? ;欲走还留型员工 ;迟疑观望型员工 ;相对稳定型员工 ;认知员工的流失征兆;生产管理人员的角色职责素质要求;管理人员素质标准;管理人员的五个境界;一流现场的标准;一目了然的标准;二流企业;一流企业;6S管理是改善生产现场管理的法宝 ;@;二、6S管理实施要点及案例分析;6S关系口诀 ;推行6S的十大效用;推行6S的十大效用;6S是企业管理的基础; 海尔总裁张瑞敏关于人的品质有一段精彩的论述:“如果训练一个日本人,让他每天擦六遍桌子………….;三、6S管理实施及案例分析;整理的定义;推行的要点;[必要品]和[不要品]的判定;必要品和不要品的判定标准 ;[必要品]和[不要品]的处理权限;将不要物品清除;对不要品的处理,制订废弃物管理办法;推行的技巧;红牌小组的成立;红牌的制作 ;红牌作战实施的要领 ;红牌作战实施的要领;三牌作战;绿牌;定点摄影;定点摄影实施的要点;2S整顿的实施;整顿的定义;推行的要点;定置管理;定置管理的实施步骤;定置管理;定量管理;定标识;推行的技巧;目视管理的分类;目
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