员工日常考核细则..docxVIP

员工日常考核细则 一、员工日常考核占员工绩效考核总成绩的 10%，主要针对员工出勤情况、 日常工作状态情况进行考核。 二、员工日常考核总分为 100 分，次月月初进行评比，年底累加，可作为员工评 优、升职、加薪的重要指标之一。三、具体指标及权重 款项扣分（每人次）备注迟到、早退1 款 项 扣分（每人次） 备 注 迟到、早退 1 分 2、工作状态 30%（ 30 分） 款 项 扣分（每人次） 备 注 工作时间争吵、打架，影响他人正 常工作 5 分 旷 工 2 分 连续矿工两日以上 3 分每人次 事 假 1 分 连续事假三日以上 2 分每人次 工作时间玩游戏 0.5 分 工作时间干私活 0.5 分 工作时间睡觉 0.5 分 工作时间喧哗、打闹 1 分 厂区及车间内抽烟 1 分 工作时间说脏话、言行粗鲁 0.5 分 生产车间不穿工作服 1 分 3、环境卫生 20%（ 20 分） 款 项 扣分（每人次） 备 注 办公桌有尘土、办公用品摆放杂乱 0.5 分行 地面、窗台、电脑桌、复印机、 政 等办公设施表面有污渍 区 生 地面、窗台、工具器、成品、产 半成品、包装材料、辅助材料区 摆放不整齐，表面有尘土、污 渍  1 分 各部门、车间设值日表 四、对于环境卫生的考核，于每日 9:00 前完成，其他考核项随机抽查，保证每周每人抽查次数为 3 次，次月初进行累加并进行评比，公布评比结果。 五、员工月日常考核分数 =（ 100-所扣分数） *10% ； 员工月绩效考核分数 = 员工月日常考核分数 +关键指标考核分数。 按摩技师承包协议 （以下简称甲方 ) （以下简称乙方） 为适应市场需求，强化浴场内部管理，为浴场将来拓展铺下一条坚实之路，保障技师技能优异提高，效益双赢之目的，经乙方主动提出意向，经董事会考评，研究决定，同意乙方承包工作， 并负责浴场内在场 技师日常管理、培训、服务、工作，对承包工作相关事宜，甲、乙双方本着自愿协商的原则，一致同意签订本协议，具体条件如下： 一、 承包服务范围： 技师 等服务技术。 二、 甲方权益： 、 甲方有权核定技师人数及整体素质进行考核，必须根据营业状况，甲、乙双方协商决定。 、 在本协议期内，甲方有权根据甲方规章制度对乙方进行指导、监督和奖励。 、 在协议期内，甲方有义务提供乙方人员食宿。 、 甲方有权要求乙方在一定期限内推出合法新项目，乙方必须遵照执行，以提高企业竞争力。乙方权益： .. 三、 、 乙方必须自觉遵守甲方的相关制度及管理人员的监督，如乙方违反甲方规定，则按甲方规定条款予以处罚。 、 乙方人员在与顾客沟通之间，不得诋毁公司生誉，违者甲方有权对乙方作出处罚（视情节轻重） 、 乙方有义务在与客人沟通中推销其它按摩项目，并了解客观存在的问题，顾客不满意的方面及时反馈给甲方高层管理人员，以便甲方不断完善内部机制，达到顾客满意。 四、 其它事项：